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Egoismus

Ego – Gewinner sind gute Egoisten

Ego – Gewinner sind gute Egoisten: Warum gesundes Ego Unternehmer erfolgreicher macht
Ein Artikel über das Buch von Julien Backhaus und seine Relevanz für Selbständige und Unternehmer


Worum geht es in „Ego“?

In seinem Buch „Ego – Gewinner sind gute Egoisten“ räumt Julien Backhaus mit dem schlechten Image des Egoismus auf. Statt Egoismus als reine Rücksichtslosigkeit zu betrachten, zeigt er: Ein gesunder, bewusster Egoismus ist eine essenzielle Grundlage für Erfolg, Selbstbestimmung und Lebensqualität – besonders für Unternehmer und Selbständige.

Backhaus, selbst Unternehmer, Medienmacher und Autor, vertritt die These: Nur wer auf sich selbst achtet, sich abgrenzt und seinen eigenen Weg geht, kann dauerhaft Leistung bringen und andere positiv beeinflussen.


Warum „guter Egoismus“ keine Charakterschwäche ist

Der Begriff „Egoismus“ wird oft mit Gier, Narzissmus oder sozialer Kälte verwechselt. Doch Backhaus zeigt, dass es einen großen Unterschied gibt zwischen egozentrischem Verhalten und einem gesunden Selbstfokus. Guter Egoismus bedeutet:

  • Klares Nein sagen, wenn etwas nicht zu den eigenen Werten oder Zielen passt
  • Sich selbst wichtig nehmen, bevor man sich für andere verausgabt
  • Eigenverantwortlich leben, statt sich fremdbestimmen zu lassen
  • Sich selbst kennen, um authentisch führen und handeln zu können

Das ist kein Aufruf zur Rücksichtslosigkeit, sondern zur Selbstachtung. Und diese Haltung ist für Unternehmer elementar.


Was Unternehmer und Selbständige von Backhaus lernen können

1. Selbstfürsorge ist keine Schwäche – sondern Pflicht

Wer sich ständig aufopfert – sei es für Kunden, Mitarbeiter oder Familie – brennt aus. Ein gesunder Egoist achtet auf seine Energie, seine Zeit und seine Gesundheit. Nur so bleibt er langfristig leistungsfähig.

2. Grenzen setzen schützt den Fokus

Ein Unternehmer, der jedem Trend hinterherläuft oder jedem Wunsch nachgibt, verliert seine Richtung. „Ego“ bedeutet hier: Ich kenne mein Ziel – und lasse mich nicht ablenken. Das erfordert Mut zur Abgrenzung und klare Kommunikation.

3. Authentizität schlägt Anpassung

Gerade in gesättigten Märkten gewinnen nicht diejenigen, die es allen recht machen, sondern diejenigen mit Profil. Unternehmer, die sich selbst treu bleiben und nicht aus Angst vor Ablehnung ihre Werte verwässern, ziehen die richtigen Kunden, Partner und Mitarbeiter an.

4. Selbstachtung ist ein Magnet für Erfolg

Backhaus betont: Menschen mit einem stabilen Selbstbild wirken charismatisch. Sie führen souveräner, entscheiden schneller und werden eher als Autorität wahrgenommen. Für Selbständige bedeutet das: Wer sich selbst ernst nimmt, wird auch von anderen ernst genommen.


Fazit: Ego ist kein Luxus – sondern ein Erfolgsprinzip

Julien Backhaus liefert mit „Ego“ keine klassische Anleitung für Selbstverliebtheit, sondern ein Plädoyer für innere Stärke, Klarheit und Selbstachtung. Für Unternehmer und Selbständige ist das Buch ein wertvoller Impulsgeber – nicht nur, um erfolgreicher zu werden, sondern auch, um erfüllter und freier zu leben.

Denn wie Backhaus sinngemäß schreibt:

„Nur wer sich selbst an erste Stelle stellt, kann auch anderen wirklich etwas geben.“


Tipp zum Schluss:
Wenn du als Unternehmer gerade dabei bist, dich neu zu positionieren, deine Energie besser einzuteilen oder deine Prioritäten zu schärfen, kann „Ego“ genau das Buch sein, das dir die nötige Erlaubnis gibt, mehr auf dich selbst zu hören – ohne schlechtes Gewissen.

Diese Buchbeschreibung ist Teil unseres regelmäßigen Blogs über Rezensionen von Büchern für mehr Erfolg im Leben und im Beruf. Hie findet Ihr das Buch auf Amazon. – Anzeige – Falls Sie es hier kaufen, erhalten wir eine kleine Provision.

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„The Lean Startup“ von Eric Ries

The Lean Startup – der Augenöffner für Startups

Wer glaubt, ein Unternehmen müsse erst perfekt durchgeplant sein, bevor es an den Start geht, kennt The Lean Startup von Eric Ries noch nicht. Dieses Buch ist ein echter Augenöffner – nicht nur für klassische Startups, sondern für alle, die schnell und clever Innovationen umsetzen wollen.

Unsere Erfahrungen aus der Praxis

In unserer täglichen Praxis haben wir es sehr oft mit Start-ups zu tun. Sie fallen auf sogenannte „Unternehmensberater“ herein, die Ihnen für viel Geld einen Businessplan, eine Finanzplanung und Power-Point Präsentationen erstellen. Wenn die Not groß ist und ich zu Hilfe gerufen werde, fällt mir als erstes auf, das man kein fertiges Produkt hat und das Konzept nicht einem einzigen potentiellen Kunden vorgestellt hat. An der Stelle fängt meine Arbeit an und ich stelle das Projekt bis zu einem dutzend Experten aus der Industrie vor. Siehe auch mein Artikel „Startup light“!

Build – Measure – Lean

Ries zeigt, wie wichtig es ist, früh und oft zu testen, Feedback einzuholen und das Produkt flexibel weiterzuentwickeln, statt Monate (oder Jahre) in ein vermeintlich perfektes Konzept zu investieren, das am Ende keiner will. Er bricht mit der alten Vorstellung von starren Businessplänen und setzt stattdessen auf ein schlankes, lernorientiertes Vorgehen – kurz: Build – Measure – Learn.

Was mich persönlich besonders begeistert hat: „The Lean Startup“ von Eric Ries hat mich in meiner Theorie der branchenübergreifenden Taktiken voll bestätigt. Egal ob Tech-Startup, Mittelständler oder sogar ein Konzernbereich – die Prinzipien funktionieren überall. Es geht nicht mehr um Branchengrenzen, sondern um smarte, schnelle Anpassung. Genau dieses Denken prägt auch unsere Arbeit bei HGH Innovation GmbH: Wir setzen diese Methoden in unserer täglichen Beratungspraxis ein, um für unsere Kunden echte, pragmatische Fortschritte zu erzielen – statt in endlosen Strategiepapieren zu versinken.

Unsere Takeaways aus dem Buch The Lean Startup

  • Schnell starten, schnell lernen: Perfektion am Anfang ist der Feind. Lieber kleine Schritte gehen und direkt aus der Praxis lernen.
  • Minimal Viable Product (MVP): Ein Produkt, das gerade gut genug ist, um echtes Kundenfeedback zu bekommen – kein unnötiger Schnickschnack.
  • Messbare Daten statt Bauchgefühl: Hypothesen aufstellen, testen und aus echten Ergebnissen lernen.
  • Pivot oder Persevere: Immer wieder überprüfen: Sind wir auf dem richtigen Weg oder brauchen wir einen Kurswechsel?
  • Kontinuierliche Innovation: Erfolgreiche Unternehmen hören nie auf zu lernen und sich weiterzuentwickeln.

Kurz gesagt: The Lean Startup – Anzeige- liefert keine abgehobenen Theorien, sondern eine praktische Anleitung, wie Innovation heute wirklich funktioniert. Und genau so setzen wir es bei HGH Innovation GmbH auch um – seit über 2o Jahren – tagtäglich, für den nachhaltigen Erfolg unserer Kunden.

Hier nochmal der Link zum Buchkauf von The Lean Startup auf Amazon: Wir erhalten beim Kauf eine kleine Provision.

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Think like a freak

Think like a freak

Das Buch Think Like a Freak von Steven D. Levitt und Stephen J. Dubner – bezahlter Link – regt dazu an, Probleme aus unkonventionellen Blickwinkeln zu betrachten und die „normale“ Denkweise zu hinterfragen. Es gibt das Buch auch auf Deutsch unter dem Titel: Think like a Freak – Andersdenker erreichen mehr im Leben! – bezahlter Link. Hier ist ein 7-Punkte-Programm für Unternehmer, das auf den wichtigsten Schlussfolgerungen des Buches basiert:


1. Stelle die richtigen Fragen

  • Der Schlüssel zu kreativen Lösungen liegt darin, die richtigen Fragen zu stellen. Hinterfrage grundlegende Annahmen und suche nach der eigentlichen Ursache eines Problems.
    Tipp: Frage dich: Was übersehe ich? Warum mache ich es auf diese Weise? Gibt es eine einfachere Lösung?

2. Denke wie ein Kind

  • Kinder haben keine Angst, „dumme“ Fragen zu stellen. Diese Naivität kann helfen, innovative und einfache Lösungen zu finden.
  • Leg gesellschaftliche Erwartungen und vorgefertigte Meinungen ab.
    Tipp: Stelle einfache Fragen, die andere vielleicht übersehen, und sei offen für unkonventionelle Antworten.

3. Lerne, die richtige Motivation zu finden

  • Verstehe, was Menschen wirklich antreibt – oft sind es nicht die offensichtlichen Gründe.
  • Nutze Anreize, die Verhalten tatsächlich verändern, anstatt sich auf reine Geld- oder Machtfaktoren zu verlassen.
    Tipp: Probiere aus, wie kleine Verhaltensänderungen durch clevere Anreize erreicht werden können.

4. Akzeptiere deine Unwissenheit

  • Gib zu, was du nicht weißt. Nur so kannst du wirklich lernen und neue Perspektiven gewinnen.
  • Vermeide voreilige Schlüsse und sei offen für unerwartete Erkenntnisse.
    Tipp: Führe Experimente durch, um herauszufinden, was funktioniert, anstatt dich auf Vermutungen zu verlassen.

5. Mache Fehler und lerne daraus

  • Scheitern ist ein notwendiger Teil des Lernprozesses. Nutze Fehler, um wertvolle Daten und Erkenntnisse zu gewinnen.
  • Scheue dich nicht, zu experimentieren, auch wenn es Risiken birgt.
    Tipp: Frage dich nach jedem Misserfolg: Was habe ich gelernt? Wie kann ich es beim nächsten Mal besser machen?

6. Brich komplexe Probleme in kleinere Teile auf

  • Große Herausforderungen können überwältigend wirken. Teile sie in kleinere, lösbare Schritte auf.
  • Konzentriere dich darauf, kleine Fortschritte zu machen, die zu einer größeren Lösung führen.
    Tipp: Beginne mit den einfachsten Teilproblemen und arbeite dich vor.

7. Denke langfristig – auch wenn es kurzfristig unbequem ist

  • Viele Menschen und Unternehmen konzentrieren sich auf kurzfristige Gewinne, obwohl langfristige Planung nachhaltigere Erfolge bringt.
  • Sei bereit, kurzfristige Opfer zu bringen, um langfristige Vorteile zu sichern.
    Tipp: Frage dich: Was bringt uns in 5 oder 10 Jahren den größten Nutzen, selbst wenn es heute schwieriger ist?

Bonus: Kommuniziere klar und einfach

  • Gute Ideen scheitern oft an schlechter Kommunikation. Bringe deine Gedanken präzise und verständlich rüber, auch wenn die Lösung komplex ist.
    Tipp: Nutze Geschichten oder einfache Beispiele, um deine Ideen greifbar zu machen.

Dieses 7-Punkte-Programm hilft Unternehmern, „wie ein Freak“ zu denken – also kreativ, unkonventionell und offen. Es ermöglicht, Probleme auf neue Weise anzugehen und innovative, praxisnahe Lösungen zu entwickeln, die den Unterschied machen können. Keine Frage, Selberlesen macht schlau! Hier die Links zum Onlinekauf Think Like a Freak von Steven D. Levitt und Stephen J. Dubner – Anzeige. Wenn Sie es lieber auf Deutsch lesen möchten, Think like a Freak – Andersdenker erreichen mehr im Leben! – Anzeige.

Wir von HGH Innovation GmbH wenden Prinzipien aus diesem Buch seit vielen Jahren bei unserer Kundenberatung an, denn unkonventionelle Herangehensweise führt zu innovativen Ergebnissen und damit zum Erfolg!

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Flight Inventory Planning by AI

We are proud to present Pratham Software’s Case Study No 8: which is Flight Inventory Planning by AI.

About: The customer is a leading software provider in the airline industry, offering solutions that enhance the digital cabin experience for airlines through in-flight entertainment and point-of-sale (POS) systems.

Business Need: Airlines face the challenge of efficiently planning inventory and pricing for food and other products on each flight. To maximize revenue and ensure resource optimization, predicting stock requirements before takeoff is a critical aspect of operations and revenue management. Inaccurate stock predictions can lead to shortages or excesses, impacting both customer satisfaction and profitability.

Solution: Pratham Software GmbH developed an AI-powered solution that uses historical order data to prescribe stock levels for each product category on every flight. The model incorporates key features such as flight duration, date and time, and sectors, enabling precise inventory predictions for various flights.

Software Tools:

  • Machine Learning (Hybrid Model, Grid Search CV)
  • SQL Server
  • Python
  • Jupyter Notebook
  • EC2
  • FastAPI
  • React JS
  • S3

Results of our Flight Inventory Planning by AI

  • Optimized supply chain
  • Reduced costs and minimized waste
  • Increased revenues and profitability

This solution provided airlines with a predictive tool for inventory planning, improving their resource management and contributing to overall operational efficiency.

Interested to learn more from Pratham Software’s exciting AI case studies?

Having studied our Pratham Software AI Case Study 6: Automatic Account Assignment, please also check our other case Studies!

Pratham Software GmbH
Pratham Software GmbH

At Pratham Software GmbH, we specialize in creating AI-driven solutions that tackle industry-specific challenges, automate processes, and boost profitability. This is just another example of how our AI expertise can transform your back-office operations and make your business more efficient.

Stay tuned for more innovative case studies as we continue to demonstrate how AI can be harnessed to bring tangible business value. Interested in transforming your financial operations with AI? 💡 Contact us today to explore how Pratham Software GmbH can help streamline your business processes.

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AI Case Study 6: Automatic Account Assignment! Pratham Software GmbH developed a solution that automates the assignment of GL accounts based on item descriptions.

AI Case Study 6: Automatic Account Assignment

We are excited to present our Pratham Software AI Case Study 6: Automatic Account Assignment!

About: The client provides a platform for optimizing and monetizing the processing of paper and electronic invoices. Their solution automates the entire invoice-to-pay process, simplifying each step from receipt through reconciliation.

Business Need: Currently, users manually enter General Ledger (GL) accounts based on item descriptions in invoices. This method is inefficient, prone to errors, and lacks consistency, which delays financial reporting, introduces inaccuracies in financial records, and increases operational costs.

Solution: Pratham Software GmbH developed a solution that automates the assignment of GL accounts based on item descriptions. The goal of this solution is to improve the accuracy and efficiency of financial data while ensuring that GL accounts are accurately classified and assigned to relevant items.

Software Tools:

In order to accomplish the project we used the following software tools:

  • Machine Learning (LLM)
  • Feedback loops
  • NLP (Natural Language Processing)
  • EC2
  • Fast API
  • Python
  • React JS
  • S3
  • SQL Server

Results:

  • Improved system efficiency and consistency
  • Enhanced financial data accuracy
  • Increased productivity

Interested to learn more from Pratham Software’s exciting AI case studies?

Having studied our Pratham Software AI Case Study 6: Automatic Account Assignment, please also check our other case Studies!

Pratham Software GmbH
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