Digitale Disruption oder englisch „digital disruption“ bedeutet: die Ablösung vorhandener Möglichkeiten durch digitale Neuerungen. „Disruption“ = Störung, Bruch oder Riss. Somit kann digital disruption auch als digitaler Umbruch übersetzt werden. Als Folge der digitalen Disruption werden Verhaltensmuster, Konsumverhalten und Denkweisen in einer Kultur, einem Markt und in Unternehmen durch die digitalen Möglichkeiten und Fähigkeiten verändert.
Samuel Brothers, Commercial Executive bei Microsoft, hat bereits 2017 die drei wichtigsten Arten digitaler Disruption beschrieben.
Veränderung der Art und Weise, wie Käufer und Verkäufer miteinander in Verbindung treten und versuchen, die Effizienz bei der Nutzung von Vermögenswerten, Märkten und Fähigkeiten zu steigern. Uber ist mehr als ein Unternehmen, es ist ein Konzept.
Wenn das Produkt zu einer Dienstleistung wird, entweder durch Verbindung des Produkts mit Software oder durch Umwandlung des Produkts in eine Dienstleistung.
Der Vertriebsweg wird anders strukturiert oder bestimmte Schritte werden ganz abgeschafft. Der Schwerpunkt liegt darauf, den Kanal effektiver und effizienter zu gestalten, die Kosten zu senken und den Komfort für die Kunden zu erhöhen.
Digitale Disruption vorherzusagen, zu nutzen oder in bestehende Prozesse einzubinden, ist unser täglicher Beratungsalltag bei HGH Innovation GmbH. Täglich entstehen durch die Digitalisierung völlig neue Geschäftsmodelle. Etablierte Unternehmen können oft nicht schnell genug reagieren und werden von Start-ups vom Markt gefegt.
Oft unterschätzen unsere Kunden als etablierte Unternehmen die Risiken der Digitalisierung. „Wir sind schon so lange erfolgreich auf dem Markt, was soll uns schon passieren?“ hören wir immer wieder. Dabei finden diese Prozesse oft sehr schnell statt und können in kurzer Zeit zum Zusammenbruch des Unternehmens führen.
Wagen Sie für eine Digitalisierung Ihres Geschäftsmodells besser radikale Neuerungen, statt nur Bestehendes weiterzuentwickeln.
In unserer Beratungspraxis hat sich als hilfreich erwiesen ein Brainstorming durchzuführen mit der Kernfrage: „Was könnte unser jetziges Geschäftsmodell völlig zerstören?“
Aus den Antworten auf diese Frage entwickeln wir neue Modelle oder Prototypen und gehen damit so schnell wie möglich auf dem Markt, um das Kundenfeedback sofort mit in die Weiterentwicklung einzubeziehen.
Es gibt noch viele Dinge mehr, die bei der Umsetzung zu beachten sind. So stehen wir mit einem motivierten Team der besten externen Softwareentwickler bereit, auch Ihre Softwarestruktur mit unserer Nearshoring Softwareentwicklung auf den neuesten Stand zu bringen und mit Apps, Augmented Reality und begeisternden Benutzeroberflächen zu revolutionieren. Eines steht fest: vor digitaler Zerstörung ist kaum ein Unternehmen sicher. Ein unverbindliches Gespräch mit uns lohnt sich bestimmt!
Hierzu möchte ich ein Video und das Buch Unlocking the customer value von Thales S. Teixeira, V. Außerordentlicher Professor an der University of California teilen, in welchem er die wesentlichen Schritte für die Entkopplung der Kundenwertschöpfungskette erklärt. Zuvor unterrichtete er über 10 Jahre lang Studenten an der Harvard Business School. In seinem Buch erklärt er, wie bestehende Unternehmen die Punkte identifizieren können, an denen sie keinen Wert schaffen, und bietet Methoden an, um den Kunden einen hohen Wert zu bieten. Er untersucht die Kundenwertschöpfungskette und schlägt einen Rahmen vor, um das schwächste Glied zu identifizieren und zu durchbrechen. Er zeigt, wie man Ideen entwickelt, die den Kunden einen hohen Wert bieten, und wie man mit diesen Ideen Kunden von etablierten Unternehmen abwerben kann.
00:00 Einleitung
00:52 Kapitel 1. Entkopplung der Kundenwertschöpfungskette
04:03 Kapitel 2. 3 Arten der Entkopplung
09:40 Kapitel 3. 5 Schritte, um Kunden zu stehlen
16:21 Kapitel 4. Entkopplung im AI-Bereich
Nutzen Sie die modernen Möglichkeiten der Innovation und der digitalen disruption und werden so nachhaltig erfolgreich! Wir helfen Ihnen Ihre Prozesse zu optimieren und Neue Märkte zu erobern. Entscheidend ist fast immer, dass Sie schnellstens Ihre Softwareentwicklung auf den neuesten Stand bringen! Die Softwareexperten von HGH Innovation GmbH bringen den Durchbruch. Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Projekte!
Heinrich Hess
Geschäftsführer HGH Innovation GmbH, München (Hotline 0171 7674744)
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