Author Henri
System statt Ziele für mehr Erfolg!
Warum klassische Zielsetzung oft scheitert
Kennst du das? Du setzt dir ehrgeizige Ziele, nutzt Apps, Planungstools oder schreibst sie sogar handschriftlich auf – und Jahre später stehen sie immer noch unerfüllt auf deiner Liste.
Das Problem ist nicht dein Wille oder deine Disziplin. Das Problem ist die Methode! Nicht die Ziele führen zum Ziel sondern ein Muster oder nennen wir es ein System täglicher Angewohnheiten und Wiederholungen.
Die Lösung: System statt Ziele für mehr Erfolg!
Vor einem Jahr habe ich aufgehört, mir klassische Ziele zu setzen, und stattdessen ein effektives System etabliert. System statt Ziele für mehr Erfolg! Statt mir vorzunehmen, „mehr Kunden zu gewinnen“ oder „regelmäßig Content zu produzieren“, setze ich auf einfache Routinen:
✅ Jeden Dienstag und Donnerstag von 10 bis 12 Uhr kontaktiere ich potenzielle Kunden.
✅ Jeden Freitag von 14 bis 16 Uhr schreibe ich einen Artikel und lade ihn hoch.
Ohne feste Zielvorgaben. Ohne Druck. Ohne Wertung.
Das Geheimnis erfolgreicher Systeme
Ein System funktioniert wie ein Autopilot: Die Gewohnheit setzt ein, ohne dass du dich ständig neu motivieren musst. Hier sind drei essenzielle Prinzipien für den Erfolg:
1. Fang klein an
Setze dir bewusst minimalistische Routinen:
🔹 1 Seite pro Tag schreiben statt „ein Buch beenden“.
🔹 5 Liegestütze täglich statt „fit werden“.
2. Regelmäßigkeit schlägt Intensität
Es geht nicht darum, sofort Höchstleistungen zu erbringen. Kleine, konsequente Schritte sind nachhaltiger als große, unregelmäßige Anstrengungen.
3. Optimiere dein System, nicht deine Ziele
Anstatt dich zu fragen, warum du deine Ziele nicht erreichst, frage dich: Funktioniert mein System? Falls nicht, justiere es nach – aber gib es nicht auf!
Erstaunliche Ergebnisse durch Systemdenken
Das Ergebnis? Produktivität steigt, Frust sinkt. Die Dinge passieren plötzlich von selbst. Zu diesem Thema „System statt Ziele für mehr Erfolg“ gibt es auch ein interessantes YouTube Video.
👉 Mein Tipp: Setze dir kein Ziel – entwickle ein System. Starte heute und beobachte, wie sich dein Erfolg ganz von selbst einstellt! Viele weitere Tipps für mehr Erfolg im Leben findet Ihr in unseren Blogs!
Was wäre dein erstes System? Schreib es in die Kommentare oder starte noch heute mit deiner neuen Routine! 🚀
Heinrich Hess Profil auf LinkedIn
Prompts für ChatGPT
Die besten Vorschläge hierzu liefert ChatGPT selbst!
Wie finde ich die besten Prompts für ChatGPT?Täglich erhalten wir widersprüchliche Ratschläge, wie man KI richtig anwendet. Viele versprechen, die Geheimnisse des perfekten Prompts zu lüften. Aber zwischen gegensätzlichen Empfehlungen und schwammigen Theorien ist es schwierig, sich zurechtzufinden.
Nachdem ich viele dieser angeblich bahnbrechenden Anweisungen ausprobiert hatte, beschloss ich, direkt zur zuverlässigsten Quelle zu gehen: ChatGPT selbst.
Hier ist die Eingabeaufforderung, die ich verwendet habe:
„Ich möchte ultra-effektive Eingabeaufforderungen zu ChatGPT schreiben und bin auf der Suche nach einem vollständigen Leitfaden zu Best Practices. Können Sie mir die 10 wesentlichen Schlüssel geben, um eine optimale Eingabeaufforderung zu schreiben und jeden Punkt mit einem konkreten Beispiel zu erklären? Könnten Sie mir dann zwei perfekte Eingabeaufforderungen geben, die diese Prinzipien veranschaulichen, mit sehr unterschiedlichen Themen (einem analytischen und einem kreativen)? Die Antwort sollte klar, strukturiert und für einen Benutzer geeignet sein, der ein Experte in der Kunst der Eingabeaufforderung werden möchte.“
Kopieren Sie diese Eingabeaufforderung, fügen Sie sie in ChatGPT ein und finden Sie die Antwort heraus… Ich bin ziemlich sicher, dass Sie das Ergebnis überraschen wird. Prompts für ChatGPT sind keine Hexerei. Und lassen Sie sich von niemandem mit Pseudo-Geheimnissen über die Kunst der Eingabeaufforderung verwirren!
Wir von HGH Innovation GmbH zusammen mit unserem Technologiepartner Pratham Software GmbH im Raum München sind die idealen Partner wenn es um die erfolgreiche Integration von KI in Ihre Unternehmensauläufe geht. Hier einige überzeugende Fallbeispiele:
Geld kauft keine Innovation
Die Revolution aus dem Keller: Wie Underdogs die Giganten schlagen
Die aktuelle Diskussion über den überraschenden Aufstieg von DeepSeek ist nach meiner Erfahrung keine so große Überraschung. Während meines 6-monatigen Arbeitsaufenthalts in Sony’s Elektronikfabriken in Japan erzählten mir meine Kollegen folgende Geschichte zum Beweis, dass Geld keine Innovation kauft: Inmitten der riesigen Sony-Fabrik spielte sich ein stiller Wettkampf ab. Die offiziellen F&E-Teams – ausgestattet mit Millionen an Budget, hochmodernen Labors und der vollen Unterstützung des Konzerns – arbeiteten an der Entwicklung eines neuen Produkts. Doch tief unten, in einem fensterlosen Kellerraum, kämpfte eine kleine Gruppe von Außenseitern ihren eigenen Kampf. Sie hatten kein richtiges Budget, keinen Status und keinen anständigen Arbeitsplatz – nur eine enge, dunkle Kammer und eine unbändige Leidenschaft, zu beweisen, dass wahre Innovation nicht durch Geld entsteht.
Niemand rechnete mit ihrem Erfolg. Doch gegen alle Erwartungen gewannen sie das Rennen. Während die „offiziellen“ Teams Ressourcen verschwendeten, arbeiteten die Rebellen aus dem Keller schnell, experimentierten mutig und brachen jede Konvention. Am Ende war ihre Lösung nicht nur besser, sondern auch günstiger und effizienter. Die Lehre daraus? Unkonventionelles Denken, Leidenschaft und Agilität schlagen oft aufgeblähte Budgets und Bürokratie.
Aber Sonys Geschichte ist kein Einzelfall. Immer wieder zeigt die Geschichte, dass kleine, unterfinanzierte Teams die Giganten der Industrie überholen können.
1. Skunk Works: Das geheime Labor, das die Zukunft baute
Lockheed Martins legendäre „Skunk Works“-Abteilung ist ein Paradebeispiel dafür, was passiert, wenn Rebellen freie Hand bekommen. In den frühen Tagen des Kalten Krieges brauchte das US-Militär dringend einen neuen Kampfjet. Statt sich auf die traditionellen Ingenieurteams zu verlassen, gründete Lockheed eine kleine, geheime Einheit unter der Leitung von Clarence „Kelly“ Johnson.
Mit minimaler Aufsicht, kaum Geld und nur 143 Tagen Entwicklungszeit produzierte das Team die XP-80, Amerikas ersten einsatzfähigen Düsenjäger. Jahrzehnte später blieb Skunk Works der Konkurrenz voraus und entwickelte revolutionäre Flugzeuge wie die SR-71 Blackbird und die F-117 Nighthawk. Ihr Erfolgsgeheimnis? Kleine, flexible Teams, die schnell arbeiteten und sich nicht von Bürokratie aufhalten ließen.
2. SpaceX vs. NASA: Das Garagen-Startup, das den Weltraum eroberte
Als Elon Musk 2002 SpaceX gründete, hielten viele die Idee eines privaten Raumfahrtunternehmens für absurd. Die Branche wurde von Regierungsbehörden wie der NASA und milliardenschweren Konzernen wie Boeing und Lockheed Martin dominiert. Doch während die etablierten Firmen auf veraltete Prozesse und überteuerte Verträge setzten, verfolgte SpaceX einen schlanken, agilen Ansatz.
Während eine einzelne NASA Space-Shuttle-Mission 450 Millionen Dollar kostete, brachte SpaceX die Kosten mit der Falcon 9 auf unter 70 Millionen Dollar pro Start. Der Schlüssel zum Erfolg? Schnelle Iteration, wiederverwendbare Raketen und eine Ingenieurskultur, die Innovation über Bürokratie stellte. Im Jahr 2020 war es nicht mehr die NASA, die den amerikanischen Raumflug dominierte – es war SpaceX.
3. Raspberry Pi: Der 35-Dollar-Computer, der die Tech-Welt erschütterte
In einer Zeit, in der große Technologiekonzerne Milliarden in die Entwicklung neuer Hardware investierten, hatte ein kleines Team in Cambridge, Großbritannien, eine andere Idee: Was wäre, wenn Computer für alle erschwinglich wären? Die Raspberry Pi Foundation, mit minimalem Budget, entwickelte einen kreditkartengroßen Computer für nur 35 Dollar.
Branchenriesen belächelten das Projekt zunächst als Spielzeug. Doch innerhalb eines Jahrzehnts wurden über 40 Millionen Einheiten verkauft – und der Raspberry Pi fand seinen Weg in Schulen, DIY-Roboterprojekte und sogar industrielle Automatisierung. Das Projekt bewies, dass Innovation kein Milliardenbudget braucht – nur eine klare Vision und den Mut, das Establishment herauszufordern.
4. Der Aufstieg von WhatsApp: Zwei Ingenieure gegen das Silicon Valley
2009 gründeten Brian Acton und Jan Koum, zwei ehemalige Yahoo-Mitarbeiter, ein kleines Projekt namens WhatsApp. Ihr Ziel war einfach: eine sichere, werbefreie und unkomplizierte Messenger-App.
Zu dieser Zeit dominierten Giganten wie BlackBerry Messenger, Skype und Google die Online-Kommunikation. Doch Acton und Koum setzten auf eine andere Strategie – Geschwindigkeit, Datenschutz und Einfachheit. Sie gaben kein Geld für Werbung aus. Sie suchten keine großen Investoren. Sie konzentrierten sich nur darauf, ein Produkt zu bauen, das die Menschen lieben.
Nach nur fünf Jahren hatte WhatsApp 600 Millionen Nutzer – mit einem Team von gerade einmal 55 Leuten. Während riesige Unternehmen mit tausenden von Mitarbeitern an veralteten Strategien festhielten, setzte WhatsApp neue Standards. 2014 blieb Facebook nichts anderes übrig, als WhatsApp für 19 Milliarden Dollar zu kaufen – eine der größten Tech-Übernahmen aller Zeiten.
Der Erfolg von WhatsApp hatte nichts mit Geld oder Unternehmensstrategie zu tun. Es war die Effizienz, der Fokus und die Entschlossenheit von zwei Ingenieuren, die glaubten, dass sie es besser machen könnten als die milliardenschweren Giganten.
Die Lektion: Geld kauft keine Innovation
Große Budgets und massive Teams garantieren keinen Erfolg. Die Geschichte zeigt immer wieder, dass die bahnbrechendsten Entwicklungen von kleinen, schnellen und mutigen Teams stammen. Während sich die großen Konzerne in Bürokratie verlieren, laufen ihnen die Underdogs den Rang ab.
Das nächste Mal, wenn jemand behauptet, dass Erfolg nur eine Frage des Geldes ist, erinnere dich an die Keller-Rebellen von Sony, die Skunk Works-Visionäre, die SpaceX-Querdenker und die WhatsApp-Entwickler. Manchmal braucht es nur ein paar Verrückte in einem kleinen, fensterlosen Raum – um die Welt zu verändern. Wir von HGH Innovation GmbH und unsere langjährigen Technologiepartner wie Pratham Software GmbH unterstützen am liebsten solche Visionäre mit unseren erprobten Strategien.
7 Innovations-Strategien für Ihr Unternehmen
Digitale Innovation ist unsere tägliche Aufgabe, denn etablierte Unternehmen müssen sich kontinuierlich weiterentwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Hier sind 7 Innovations-Strategien für Ihr Unternehmen, ergänzt durch Beispiele, wie führende Unternehmen sie erfolgreich umgesetzt haben:
1. Legacy-Systeme modernisieren, ohne das Kerngeschäft zu gefährden
Viele Unternehmen zögern, veraltete IT-Systeme zu ersetzen, da dies riskant und teuer sein kann. Eine kluge Strategie ist es, bestehende Systeme schrittweise mit modernen Technologien zu ergänzen.
✅ Beispiel: ING Bank
Die niederländische ING Bank ersetzte ihre monolithische IT-Architektur durch eine flexible, API-basierte Plattform. Durch eine schrittweise Migration konnte sie moderne Cloud- und KI-Technologien integrieren, ohne den Bankbetrieb zu unterbrechen.
💡 Tipp: Nutzen Sie Microservices und Container-Technologien wie Docker und Kubernetes, um Alt-Systeme zu modernisieren.
2. Künstliche Intelligenz zur Automatisierung nutzen
KI kann Prozesse effizienter gestalten und repetitive Aufgaben übernehmen, sodass sich Mitarbeiter auf strategische Themen konzentrieren können.
✅ Beispiel: Siemens & Predictive Maintenance
Siemens nutzt KI-gestützte Analysen, um den Wartungsbedarf von Maschinen vorherzusagen. Dadurch konnten Ausfallzeiten in der Produktion erheblich reduziert werden.
💡 Tipp: Nutzen Sie KI für Kundenservice (Chatbots), Prozessautomatisierung (RPA) oder Datenanalyse (z. B. mit Azure AI oder TensorFlow).
3. Eine Innovationskultur etablieren
Echte Innovation entsteht nicht durch einmalige Initiativen, sondern durch eine Kultur, die Experimente und Risikobereitschaft fördert.
✅ Beispiel: 3M & die 15%-Regel
3M erlaubt seinen Mitarbeitern, 15 % ihrer Arbeitszeit für eigene Innovationsprojekte zu nutzen. Dies führte zur Erfindung von Post-it Notes – einem Milliarden-Dollar-Produkt.
💡 Tipp: Fördern Sie eine Fehlerkultur, in der Experimente erlaubt sind, und richten Sie interne Innovationsfonds oder Intrapreneurship-Programme ein.
4. Daten sinnvoll nutzen und in Echtzeit auswerten
Daten sind das neue Gold – doch viele Unternehmen schöpfen ihr Potenzial nicht aus. Der Schlüssel liegt in der richtigen Analyse und Nutzung.
✅ Beispiel: Walmart & Echtzeit-Datenanalyse
Walmart nutzt Big Data Analytics, um Kundenströme in Echtzeit zu analysieren und Lagerbestände dynamisch anzupassen. So werden Fehlbestände minimiert und die Effizienz maximiert.
💡 Tipp: Nutzen Sie moderne Data-Warehouse-Lösungen wie Snowflake oder Google BigQuery für eine datengetriebene Entscheidungsfindung.
5. Open-Source-Technologien nutzen
Viele große Unternehmen profitieren von Open-Source-Software, um schneller zu innovieren und Kosten zu sparen.
✅ Beispiel: Google & Kubernetes
Google entwickelte Kubernetes als interne Lösung zur Verwaltung von Cloud-Anwendungen und stellte es dann als Open Source bereit. Heute nutzen es Unternehmen weltweit für skalierbare IT-Architekturen.
💡 Tipp: Setzen Sie auf Open-Source-Frameworks wie TensorFlow (KI), PostgreSQL (Datenbanken) oder Apache Kafka (Datenströme).
6. Kundenzentrierung durch agile Entwicklung
Anstatt jahrelang an einem Produkt zu arbeiten, setzen erfolgreiche Unternehmen auf iterative Entwicklungen mit schnellem Kundenfeedback.
✅ Beispiel: Spotify & Agile Squads
Spotify arbeitet mit agilen, kleinen Entwicklerteams („Squads“), die in kurzen Zyklen neue Features testen und optimieren. So kann das Unternehmen schneller auf Kundenwünsche reagieren.
💡 Tipp: Nutzen Sie agile Methoden wie Scrum oder Design Thinking, um kundennahe Innovationen zu entwickeln.
7. Kooperationen mit Tech-Partnern eingehen
Nicht jede Innovation muss intern entwickelt werden. Durch strategische Technologiepartnerschaften können Unternehmen schneller skalieren.
✅ Beispiel: BMW & Nvidia
BMW kooperiert mit Nvidia, um KI-gestützte Simulationssoftware für autonomes Fahren zu entwickeln. So kann BMW modernste Technologien nutzen, ohne sie komplett selbst entwickeln zu müssen.
💡 Tipp: Arbeiten Sie mit Technologiepartnern wie HGH Innovation GmbH, Origami Engineering und Pratham Software GmbH, um Softwareentwicklung und digitale Transformation zu beschleunigen.
Fazit
Etablierte Unternehmen müssen Innovation nicht dem Zufall überlassen. Durch die gezielte Modernisierung von IT-Systemen, den Einsatz von KI, Open Source und agile Entwicklungsmethoden lassen sich Wettbewerbsvorteile sichern. Wer zudem datengetriebene Entscheidungen trifft und mit starken Technologiepartnern kooperiert, hat die besten Chancen, langfristig erfolgreich zu sein.
HGH Innovation GmbH zusammen mit Origami Engineering und Pratham Software GmbH, kann Ihrem Unternehmen helfen, diese Prinzipien umzusetzen und Innovation gezielt voranzutreiben.
Out of Our Minds
Out of Our Minds: The Power of Being Creative (bezahlter Link) von Sir Ken Robinson ist ein inspirierendes Buch, das die Bedeutung von Kreativität im Leben und im Geschäftsleben betont. Es zeigt, wie wichtig es ist, traditionelle Denkweisen zu hinterfragen und Raum für Innovation und Ausdruck zu schaffen. Hier ist ein 7-Punkte-Programm für Unternehmer, basierend auf den zentralen Ideen des Buches:
1. Erkenne die zentrale Rolle von Kreativität
- Verstehe, dass Kreativität nicht nur „nice-to-have“ ist, sondern ein entscheidender Faktor für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit.
- Jeder Mensch ist kreativ – es geht darum, diese Fähigkeit zu fördern und zu nutzen.
Tipp: Sieh Kreativität als Kernkompetenz deines Unternehmens und nicht als Nebenprodukt.
2. Fördere eine Kultur der Neugier
- Schaffe ein Umfeld, in dem Fragen wichtiger sind als Antworten. Neugier ist der Ausgangspunkt für neue Ideen.
- Ermutige dein Team, bestehende Prozesse zu hinterfragen und neue Möglichkeiten zu erkunden.
Tipp: Belohne Fragen und kreative Vorschläge, auch wenn sie zunächst nicht umsetzbar erscheinen.
3. Befreie dich von den Fesseln konventionellen Denkens
- Hinterfrage bestehende Paradigmen, Routinen und Standards. Oft blockieren diese innovative Ansätze.
- Sei bereit, Traditionen zu brechen und Neues auszuprobieren.
Tipp: Organisiere regelmäßige „Denkwerkstätten“, um alte Muster zu durchbrechen.
4. Fördere Vielfalt in deinem Team
- Kreativität entsteht oft an der Schnittstelle unterschiedlicher Perspektiven, Hintergründe und Kompetenzen.
- Baue ein diverses Team auf, das verschiedene Denkweisen und Ideen einbringt.
Tipp: Suche gezielt nach Talenten, die anders denken und neue Blickwinkel einbringen.
5. Schaffe Raum für Experimente und Fehler
- Kreativität erfordert Risikobereitschaft. Gib deinem Team die Freiheit, zu experimentieren und auch mal zu scheitern.
- Fehler sind keine Rückschläge, sondern Lernchancen.
Tipp: Setze Zeit und Ressourcen für Pilotprojekte und kreative Experimente ein.
6. Integriere Kunst und emotionale Intelligenz
- Kreativität ist nicht nur rational, sondern auch emotional. Fördere den Einsatz von Kunst, Design und Geschichten, um innovative Lösungen zu entwickeln.
- Achte darauf, dass dein Unternehmen nicht nur auf Daten, sondern auch auf Empathie und Menschlichkeit basiert.
Tipp: Veranstalte kreative Workshops oder lade Künstler ein, um neue Inspiration zu schaffen.
7. Entwickle lebenslanges Lernen als Kernprinzip
- Kreativität ist kein statisches Talent, sondern ein dynamischer Prozess. Fördere kontinuierliches Lernen und persönliche Weiterentwicklung in deinem Unternehmen.
- Ermutige dich selbst und dein Team, neue Fähigkeiten zu entwickeln und über den Tellerrand hinauszuschauen.
Tipp: Investiere in Weiterbildung, Online-Kurse und inspirierende Bücher oder Vorträge.
Bonus: Verknüpfe Kreativität mit praktischer Umsetzung
- Kreative Ideen sind nur wertvoll, wenn sie auch umgesetzt werden können. Fördere ein Gleichgewicht zwischen Vision und praktischer Realisierung.
Tipp: Nutze Design-Thinking-Methoden, um kreative Ideen systematisch in marktreife Lösungen zu überführen.
Dieses 7-Punkte-Programm hilft Unternehmern, die Kraft der Kreativität zu erkennen und in ihrem Unternehmen zu nutzen. Es schafft die Grundlage für Innovation, Wettbewerbsvorteile und eine erfüllendere Arbeitskultur, die auf Wachstum und Entwicklung setzt. Dieses Buch sollten Sie auf jeden Fall lesen: hier der Link Out of Our Minds: The Power of Being Creative – Bezahlter Link.
Think like a freak
Das Buch Think Like a Freak von Steven D. Levitt und Stephen J. Dubner – bezahlter Link – regt dazu an, Probleme aus unkonventionellen Blickwinkeln zu betrachten und die „normale“ Denkweise zu hinterfragen. Es gibt das Buch auch auf Deutsch unter dem Titel: Think like a Freak – Andersdenker erreichen mehr im Leben! – bezahlter Link. Hier ist ein 7-Punkte-Programm für Unternehmer, das auf den wichtigsten Schlussfolgerungen des Buches basiert:
1. Stelle die richtigen Fragen
- Der Schlüssel zu kreativen Lösungen liegt darin, die richtigen Fragen zu stellen. Hinterfrage grundlegende Annahmen und suche nach der eigentlichen Ursache eines Problems.
Tipp: Frage dich: Was übersehe ich? Warum mache ich es auf diese Weise? Gibt es eine einfachere Lösung?
2. Denke wie ein Kind
- Kinder haben keine Angst, „dumme“ Fragen zu stellen. Diese Naivität kann helfen, innovative und einfache Lösungen zu finden.
- Leg gesellschaftliche Erwartungen und vorgefertigte Meinungen ab.
Tipp: Stelle einfache Fragen, die andere vielleicht übersehen, und sei offen für unkonventionelle Antworten.
3. Lerne, die richtige Motivation zu finden
- Verstehe, was Menschen wirklich antreibt – oft sind es nicht die offensichtlichen Gründe.
- Nutze Anreize, die Verhalten tatsächlich verändern, anstatt sich auf reine Geld- oder Machtfaktoren zu verlassen.
Tipp: Probiere aus, wie kleine Verhaltensänderungen durch clevere Anreize erreicht werden können.
4. Akzeptiere deine Unwissenheit
- Gib zu, was du nicht weißt. Nur so kannst du wirklich lernen und neue Perspektiven gewinnen.
- Vermeide voreilige Schlüsse und sei offen für unerwartete Erkenntnisse.
Tipp: Führe Experimente durch, um herauszufinden, was funktioniert, anstatt dich auf Vermutungen zu verlassen.
5. Mache Fehler und lerne daraus
- Scheitern ist ein notwendiger Teil des Lernprozesses. Nutze Fehler, um wertvolle Daten und Erkenntnisse zu gewinnen.
- Scheue dich nicht, zu experimentieren, auch wenn es Risiken birgt.
Tipp: Frage dich nach jedem Misserfolg: Was habe ich gelernt? Wie kann ich es beim nächsten Mal besser machen?
6. Brich komplexe Probleme in kleinere Teile auf
- Große Herausforderungen können überwältigend wirken. Teile sie in kleinere, lösbare Schritte auf.
- Konzentriere dich darauf, kleine Fortschritte zu machen, die zu einer größeren Lösung führen.
Tipp: Beginne mit den einfachsten Teilproblemen und arbeite dich vor.
7. Denke langfristig – auch wenn es kurzfristig unbequem ist
- Viele Menschen und Unternehmen konzentrieren sich auf kurzfristige Gewinne, obwohl langfristige Planung nachhaltigere Erfolge bringt.
- Sei bereit, kurzfristige Opfer zu bringen, um langfristige Vorteile zu sichern.
Tipp: Frage dich: Was bringt uns in 5 oder 10 Jahren den größten Nutzen, selbst wenn es heute schwieriger ist?
Bonus: Kommuniziere klar und einfach
- Gute Ideen scheitern oft an schlechter Kommunikation. Bringe deine Gedanken präzise und verständlich rüber, auch wenn die Lösung komplex ist.
Tipp: Nutze Geschichten oder einfache Beispiele, um deine Ideen greifbar zu machen.
Dieses 7-Punkte-Programm hilft Unternehmern, „wie ein Freak“ zu denken – also kreativ, unkonventionell und offen. Es ermöglicht, Probleme auf neue Weise anzugehen und innovative, praxisnahe Lösungen zu entwickeln, die den Unterschied machen können. Keine Frage, Selberlesen macht schlau! Hier die Links zum Onlinekauf Think Like a Freak von Steven D. Levitt und Stephen J. Dubner – Anzeige. Wenn Sie es lieber auf Deutsch lesen möchten, Think like a Freak – Andersdenker erreichen mehr im Leben! – Anzeige.
Frage immer erst warum
Kürzlich habe ich das das Buch „Start with Why“ (Anzeige) oder auf deutsch Frage immer erst Warum (bezahlter Link) von Simon Sinek gelesen. Frag immer erst warum liefert wertvolle Einsichten darüber, wie erfolgreiche Führungspersönlichkeiten und Unternehmen Inspiration schaffen und nachhaltige Erfolge erzielen. Auf Basis der zentralen Ideen des Buches habe ich ein 7-Punkte Programm entworfen für Unternehmer und solche, die es werden wollen. Dieses 7-Punkte-Programm kann dir als Anregung dienen, wie Du das Warum in den Mittelpunkt deines unternehmerischen Handelns stellen kannst.
1. Finde dein „Warum“ (Purpose definieren)
Stelle dir die Frage: Warum existiert mein Unternehmen?
Definiere die tiefere Mission, die dich antreibt. Es geht nicht nur um Gewinne, sondern um den Einfluss, den du in der Welt oder für deine Kunden schaffen möchtest.
Tipp: Dein „Warum“ sollte emotional und inspirierend sein.
2. Kommuniziere dein „Warum“ klar und konsequent
Integriere dein „Warum“ in jede Kommunikation – von Marketing bis hin zu internen Meetings.
Menschen kaufen nicht, was du tust, sondern warum du es tust. Deine Botschaft sollte authentisch sein und Emotionen wecken.
Tipp: Verwende Storytelling, um dein „Warum“ lebendig zu machen.
3. Inspiriere, statt nur zu verkaufen
Konzentriere dich darauf, Beziehungen aufzubauen und Menschen zu inspirieren, anstatt nur Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen.
Kunden, die sich mit deinem „Warum“ identifizieren, werden zu langfristigen Unterstützern.
Tipp: Frage dich bei jeder Entscheidung: Passt das zu unserem „Warum“?
4. Wähle Mitarbeiter und Partner, die dein „Warum“ teilen
Stelle sicher, dass jeder in deinem Team dein „Warum“ versteht und teilt.
Dein Team ist das Herzstück deines Unternehmens und sollte mit deiner Vision im Einklang stehen.
Tipp: Priorisiere Leidenschaft und Werte bei der Auswahl deiner Mitarbeiter, nicht nur Qualifikationen.
5. Denke langfristig – baue Vertrauen auf
Kurzfristige Gewinne sind wichtig, aber nachhaltiger Erfolg basiert auf Vertrauen und Loyalität.
Halte dein „Warum“ auch in schwierigen Zeiten aufrecht.
Tipp: Bleibe transparent und zeige Integrität bei jeder Entscheidung.
6. Schaffe eine authentische Unternehmenskultur
Dein „Warum“ sollte die Basis deiner Unternehmenskultur sein.
Fördere ein Umfeld, das Kreativität, Innovation und Zusammenarbeit unterstützt.
Tipp: Lebe dein „Warum“ als Unternehmer vor – es wird sich auf dein Team übertragen.
7. Überprüfe und entwickle dein „Warum“ kontinuierlich
Dein „Warum“ sollte flexibel genug sein, um mit deinem Unternehmen zu wachsen und sich weiterzuentwickeln.
Reflektiere regelmäßig, ob dein „Warum“ noch relevant ist und ob dein Handeln damit übereinstimmt.
Tipp: Hole Feedback von Kunden und Mitarbeitern ein, um dein „Warum“ zu schärfen.
Buchempfehlung
Dieses 7-Punkte-Programm kann dir als Anregung dienen, wie Du das Warum in den Mittelpunkt deines unternehmerischen Handelns stellen kannst. Es hilft, nicht nur erfolgreich zu sein, sondern wird auch eine positive Auswirkung haben, sowohl auf deine Kunden als auch auf dein Team. Ich empfehle deshalb dieses Buch sehr! „Start with Why“ -Anzeige- auf englisch oder auf deutsch „Frage immer erst Warum“ von Simon Sinek – bezahlter Link
Das Warum meiner HGH Innovation GmbH ist, Ihr Unternehmen dabei zu unterstützen, die Nummer 1 zu werden. Gerne empfehle ich als nützliche Leselektüre auch Die 4-Stunden-Woche! – Bezahlter Link!
Die 4-Stunden-Woche
Die 4-Stunden-Woche von Timothy Ferriss – Anzeige- gehört zu meinen Lieblingsbüchern! Es bietet eine revolutionäre Perspektive auf Zeitmanagement, Produktivität und Lebensgestaltung. Im Kern geht es darum, Arbeit und Leben neu zu definieren, um mehr Freiheit und Effizienz zu gewinnen. Hier ist ein 7-Punkte-Programm für Unternehmer, basierend auf den Prinzipien des Buches:
1. Definiere deine Ziele klar („Dreamlining“)
- Überlege dir, wie du dein ideales Leben gestalten möchtest – sowohl beruflich als auch privat.
- Stelle dir die Fragen: Was will ich tun? Was will ich haben? Wer will ich sein?
Tipp: Formuliere konkrete, zeitgebundene Ziele und fokussiere dich auf das Wesentliche, das dich dorthin bringt.
2. Die 4-Stunden-Woche durch das 80/20-Prinzip (Pareto-Prinzip) – Anzeige
- Analysiere deine Aktivitäten und identifiziere die 20 %, die 80 % deines Erfolgs ausmachen.
- Eliminiere oder delegiere die 80 %, die wenig Ertrag bringen, um Zeit und Energie zu sparen.
Tipp: Fokussiere dich auf die wenigen Dinge, die wirklich einen Unterschied machen.
3. Automatisiere deine Prozesse („Outsourcing & Automation“)
- Nutze Tools, Software und virtuelle Assistenten, um wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren oder auszulagern.
- Befreie dich von operativen Kleinigkeiten und konzentriere dich auf strategische Entscheidungen.
Tipp: Plattformen wie Upwork oder Fiverr können helfen, administrative Aufgaben günstig auszulagern.
4. Lerne, „Nein“ zu sagen („Selective Ignorance“)
- Reduziere Ablenkungen und lerne, unnötige Meetings, E-Mails und Aufgaben konsequent abzulehnen.
- Priorisiere deine Zeit und Energie für das, was wirklich zählt.
Tipp: Schalte Push-Benachrichtigungen aus und prüfe E-Mails nur zu festgelegten Zeiten.
5. Implementiere Mini-Retirements statt lebenslangen Aufschubs
- Plane regelmäßige „Mini-Renten“ oder längere Auszeiten, anstatt deine Freiheit auf die Rente zu verschieben.
- Nutze diese Zeit, um zu reisen, neue Fähigkeiten zu lernen oder einfach zu entspannen.
Tipp: Flexible Arbeitsmodelle und ortsunabhängige Einkommensströme machen dies möglich.
6. Schaffe ortsunabhängige Einkommensquellen („Location Independence“)
- Entwickle Produkte oder Dienstleistungen, die dir passives Einkommen ermöglichen, z. B. Online-Kurse, digitale Produkte oder Abonnements.
- Baue dein Geschäft so auf, dass es ohne deine ständige Präsenz funktioniert.
Tipp: Automatisierte E-Commerce-Lösungen oder Lizenzierungsmodelle sind ideale Ansätze.
7. Arbeite weniger, aber effektiver („Low-Information Diet“)
- Zur 4-Stunden-Woche gehört auch: Konzentriere dich auf die wichtigsten Aufgaben und arbeite in klar abgegrenzten Zeitblöcken.
- Befreie dich von unnötigem Informationskonsum (z. B. Nachrichten, überflüssige Recherchen).
Tipp: Nutze Techniken wie die „Pomodoro-Methode“, um fokussiert und effizient zu arbeiten.
Bonus: Teste und optimiere deinen Weg zur 4-Stunden-Woche kontinuierlich
- Experimentiere mit neuen Methoden, um deine Zeit noch effektiver zu nutzen und dein Einkommen zu steigern.
- Lerne, Feedback zu akzeptieren und deine Prozesse anzupassen.
Tipp: Kleine Tests („MVPs“) können helfen, große Ideen mit minimalem Risiko auszuprobieren.
Dieses Programm ermöglicht es Unternehmern, ihre Arbeit effizienter und ihr Leben erfüllender zu gestalten. Der Fokus liegt darauf, weniger zu arbeiten, aber trotzdem größere Erfolge und mehr Freiheit zu erzielen – ganz im Sinne von Ferriss‘ Philosophie. Ich bin mit meinem Unternehmen HGH Innovation GmbH auf einem guten Weg, meine Arbeitszeit immer effektiver zu nutzen und durch Priorisierung und Automatisierung viel Zeit einzusparen. Zusammen mit unserem Technologiepartner Pratham Software erreichen wir dies auch für unsere Kunden.
Buchempfehlung
Ich empfehle Ihnen auf jeden Fall, Die 4-Stunden-Woche von Timothy Ferriss – Anzeige – zu lesen!
Oder im Original The Four Hour Workweek – Anzeige –
Ihr Unternehmen an die Spitze bringen!
Ihr Erfolg im Fokus: Wie wir Sie an die Spitze bringen
Seit über 20 Jahren begleiten wir Unternehmen als zuverlässiger Softwarepartner – pragmatisch, effizient und partnerschaftlich. Ihr Unternehmen an die Spitze zu bringen treibt uns an! Dabei setzen wir auf innovative Technologien, maßgeschneiderte Lösungen und vor allem auf einen offenen Dialog mit unseren Kunden. Auf eines können Sie sich verlassen: unser Kunde steht immer an erster Stelle!
Einzigartiger Kundenfokus:
Ein guter Kunde von uns sagte neulich: „Was Ihr macht, ist sensationell! Das bietet sonst niemand!“ Was er meinte ist, dass wir das Kundeninteresse immer über alles andere stellen und das geht wie folgt:
- Zum Beispiel erhält jeder Interessent von uns eine sehr intensive einstündige Beratung durch das Expertenteam unseres Partners. Doch damit ist es nicht getan.
- Wenn erforderlich arrangieren wir ein zweites Gespräch mit einem anderen Dienstleister.
- Und wenn der Kunde dann noch Zweifel hat, erhält er eine dritte Beratung.
- Die Lernkurve ist aufgrund der unterschiedlichen Lösungsansätze sehr steil und und der Kunde weiss nun sehr genau, wie sein Softwareprojekt einzuordnen und zu bewerten ist.
- Alle unsere Kunden schätzen diese diese aussergewöhnliche Dienstleistung und honorieren unseren hohen Einsatz indem sie dem Kandidaten, der am besten zu ihnen passt, den Auftrag erteilen.
Outsourcing – neu definiert!
Viele Unternehmer sehen Outsourcing oder Nearshoring kritisch und bevorzugen Softwareingenieure vor Ort. Aber Top Softwareentwickler sind schwer zu finden und viele Firmen suchen Monate nach geeigneten Fachkräften, die zudem ins Budget passen müssen. Wir haben die Bedürfnisse unserer Kunden erkannt und schließen die Verträge nach deutschem / europäischem Recht. Zudem sind wir für alle Belange der Projekte ihre Ansprechpartner vor Ort. So haben wir uns seit über 20 Jahren als vertrauensvoller und zuverlässiger Partner des deutschen Mittelstandes bewährt. Zusammen mit unseren zuverlässigen Engineering Partnern bieten wir Top Softwareentwicklung zu wettbewerbsfähigen Preisen an. Hier als Beispiel 8 Fallstudien für die Umsetzung von künstlicher Intelligenz für einige unserer Kunden.
Lernen wir uns jetzt kennen!
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, wie wir Sie dabei unterstützen können, die Besten auf Ihrem Gebiet zu werden. Egal ob Sie neue Softwarelösungen benötigen, bestehende Prozesse optimieren oder die Digitalisierung vorantreiben möchten – wir stehen Ihnen mit unserer Erfahrung und Expertise zur Seite. ➡ Kontaktieren Sie uns und starten wir gemeinsam durch!
Mehr über uns erfahren über HGH Innovation GmbH und unseren langjährigen Engineering Partner Pratham Software GmbH. Lassen Sie uns zusammensetzen und schauen ob wir zu Ihnen passen und wie wir Ihr Unternehmen an die Spitze bringen. 💬
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Pratham Software GmbH: Ihre Experten für KI-Lösungen
Pratham Software GmbH: Ihre Experten für KI-Lösungen. Pratham bietet hochspezialisierte KI-Lösungen um komplexe Herausforderungen zu meistern und Prozesse effizienter zu gestalten. Innovation und höchste Effizienz stellen in jedem Projekt sicher. Mit einer beeindruckenden Palette von erfolgreichen Projekten zeigt Pratham, wie maßgeschneiderte KI-Technologien Unternehmen in verschiedenen Branchen transformieren können.
Aktuelle Fallstudien über KI Lösungen für unsere Kunden
Case Study 1: Automatische Stichprobenanalyse von BIM-Beschreibungen
Mit modernster KI-Technologie automatisiert Pratham Software die Analyse von Building Information Modeling (BIM)-Beschreibungen. Das Ergebnis: Präzisere Datenanalysen, Zeitersparnis und eine erhebliche Effizienzsteigerung für Architekten und Bauingenieure.
Case Study 2: Frühwarnsystem für Kreditausfälle
Durch den Einsatz von NLP (Sentiment-Analyse), Clustering (DBSCAN), Isolation Forest und Datenbanken wie Neo4j entwickelte Pratham ein System, das potenzielle Kreditausfälle frühzeitig erkennt. Dieses Tool bietet Banken und Kreditinstituten eine zuverlässige Lösung zur Risikominderung und verbessert die Kreditwürdigkeitsprüfung erheblich.
Case Study 3: Zentralisierter Chatbot mit Azure OpenAI
Für eine Plattform im Logistiksektor wurde ein intelligenter Chatbot entwickelt, der Benutzeranfragen effizient bündelt und präzise beantwortet. Durch die Integration von Azure OpenAI und Azure AI Search konnte Pratham die Kundenbetreuung um 30 % entlasten, den Support skalieren und die Kundenzufriedenheit spürbar steigern.
Case Study 4: Automatische Zugrollen-Inspektion und Alarmierung
In der Transportbranche implementierte Pratham ein System, das mit KI automatisierte Inspektionen und Fehlererkennung für Zugrollen ermöglicht. Diese Lösung verbessert die Betriebssicherheit und minimiert Ausfallzeiten durch präventive Wartung.
Case Study 5: Automatisierte Rechnungsverarbeitung
Mit einer fortschrittlichen OCR- und KI-gestützten Lösung wird die Rechnungsverarbeitung vollständig automatisiert. Unternehmen profitieren von einer schnelleren Bearbeitung, reduzierten Fehlerquoten und einer deutlichen Effizienzsteigerung in der Buchhaltung.
Case Study 6: Automatische Kontenzuweisung
Pratham hat ein System entwickelt, das Buchhaltungsdaten automatisch den richtigen Konten zuweist. Diese Lösung reduziert den manuellen Aufwand, verbessert die Genauigkeit und spart wertvolle Ressourcen in der Finanzverwaltung.
Case Study 7: Dynamische Rabatte
Mit einer KI-gestützten Plattform optimiert Pratham die Verhandlung von Rabatten in Echtzeit. Diese Lösung analysiert Marktbedingungen, Bestellhistorien und Preisentwicklungen, um dynamische Rabattstrategien für Unternehmen zu ermöglichen.
Case Study 8: Flugbestandsplanung
Pratham revolutioniert die Flugbestandsplanung durch KI. Mit präzisen Prognosen für Nachfrage, Kapazitäten und Verfügbarkeiten können Fluggesellschaften ihre Rentabilität maximieren und Ressourcen besser nutzen.
Warum Pratham Software GmbH?
- Expertise: Pratham kombiniert tiefgehendes Wissen in KI-Technologien mit praxisorientierten Ansätzen.
- Flexibilität: Jede Lösung wird individuell auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten.
- Ergebnisse: Verbesserte Effizienz, geringere Kosten und ein klarer Wettbewerbsvorteil.
- Partnerschaft: Pratham versteht sich nicht nur als Dienstleister, sondern als Partner, der langfristige Erfolge sicherstellt.
- Mit Pratham Software GmbH entscheiden Sie sich für einen innovativen und verlässlichen Partner, der durch modernste KI-Technologien den Weg für Ihren Geschäftserfolg ebnet. Pratham Software GmbH: Ihre Experten für KI-Lösungen.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Deutsches Recht und Rechtssicherheit. Verlässlichkeit dank deutscher GmbH-Strukturen. ISO-Zertifizierung.
- Lokale Ansprechpartner: Ein erfahrenes, deutsches Projektmanagement versteht Ihre Anforderungen und spricht Ihre Sprache.
- Hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis: Kostenvorteile durch indische Entwicklungsteams, ohne Kompromisse bei der Qualität.
- Langjährige Erfahrung: Über zwei Jahrzehnte Erfahrung mit deutschen Unternehmen und ihren spezifischen Bedürfnissen
Hier gibt es weitere Informationen zu unserer Expertise: https://lnkd.in/eJSxmme https://thepsi.com
Jetzt handeln: Bitte sprechen Sie mich an und wir vereinbaren einen kurzfristigen Termin. Sie erhalten von uns eine kostenlose Erstberatung mit einer umfassenden Analyse und konkreten Lösungsvorschlägen. E-Mail an hhess@hgh-innovation.com
Revolutionizing Movement Health with AI
Revolutionizing Movement Health with AI. Imagine a personal companion that understands your body’s unique language, helping you move better and live pain-free. Whether you’re walking, running, or simply sitting at your desk, this groundbreaking innovation identifies movement patterns, alerts you to potential harm, and guides you toward optimal posture and mobility.
Powered by advanced AI and wearable smart garments, it seamlessly integrates into your daily routine. Thus delivering real-time feedback and rewarding you for healthier movement. With a blend of big data, sensor technology, and user-specific insights, it offers precision and personalization like never before.
In a world where the digital health market is set to soar beyond $600 billion, and the demand for movement and posture monitoring grows rapidly, this innovation stands out—poised to transform how we understand and improve human movement.
Revolutionizing Movement Health with AI is a promising innovation. We invite you to explore this revolutionary journey—crafted by experts in osteopathy and AI technology. Discover how we’re reshaping the future of health and well-being. Wouldn’t you like to meet the minds behind this transformative vision?
We from HGH Innovation GmbH in Munich, Germany together with our long-term Partner Pratham Software GmbH support start-ups. Please contact us for more information! info@hgh-innovation.com
Disruptive Technologien: Branchen und Karrieren im Wandel
Disruptive Technologien: Branchen und Karrieren im Wandel. Disruptive Technologien sind Innovationen, die die Arbeitsweise von Unternehmen, Branchen oder ganzen Märkten grundlegend verändern. Diese Technologien schaffen oft neue Märkte und Wertschöpfungsketten und stören dabei bestehende. Je weiter wir ins digitale Zeitalter vordringen, desto schneller schreitet die Disruption voran und bringt sowohl Herausforderungen als auch Chancen mit sich.
Branchen, die am anfälligsten für Disruption sind
Disruptive Technologien verwandeln ganzen Branchen. Um festzustellen, wie gefährdet Ihr spezifisches Market Segment ist, hier eine Übersicht: Welche Branchen sind für Disruption am anfälligsten und warum ist das so?
- Einzelhandel: E-Commerce und digitale Plattformen gestalten den traditionellen Einzelhandel weiterhin um.
- Transport: Autonome Fahrzeuge und Ride-Sharing-Dienste verändern unsere Mobilität.
- Gesundheitswesen: Telemedizin, KI-gestützte Diagnostik und personalisierte Medizin revolutionieren die Patientenversorgung.
- Finanzen: Fintech, Blockchain und Kryptowährungen fordern traditionelle Bankmodelle heraus.
- Medien und Unterhaltung: Streaming-Dienste und nutzergenerierte Inhalte stellen traditionelle Medien auf den Kopf.
- Produktion: 3D-Druck und fortschrittliche Robotik transformieren Produktionsprozesse.
- Bildung: Online-Lernplattformen und KI-gestützte personalisierte Bildung verändern traditionelle Schulformen.
Berufe mit dem höchsten Risiko
Bin ich in meinem Beruf von Disruption betroffen und warum ist das so?
- Kassierer und Verkäufer im Einzelhandel: Automatisierte Kassensysteme und Online-Shopping reduzieren die Nachfrage.
- Fahrer: Autonome Fahrzeuge bedrohen Arbeitsplätze im Transport- und Lieferdienstsektor.
- Reisebürokaufleute: Online-Buchungsplattformen haben diesen Beruf stark beeinflusst.
- Bankangestellte: Mobile Banking und Geldautomaten verringern den Bedarf an persönlichen Bankdienstleistungen.
- Datentypisten: KI und Automatisierung übernehmen viele Datenverarbeitungsaufgaben.
- Fabrikarbeiter: Fortschrittliche Robotik und KI automatisieren viele Fertigungsprozesse.
- Telefonverkäufer: KI-gesteuerte Chatbots und automatisierte Systeme ersetzen menschliche Telefonverkäufer.
Vorbereitung auf disruptive Technologien
Wir können den rasanten technischen Entwicklugen unserer Zeit nicht entkommen. Disruptive Technologien verursachen einen enormen Wandel in Branchen und Karrieren. Das konnten auch die Schriftsetzer in Druckerein nicht oder die Mitarbeiter in den Fotolaboren vor 2 Jahrzehnten. Welches sind also die besten Strategien für jeden von uns?
- Lebenslanges Lernen: Aktualisieren Sie Ihre Fähigkeiten kontinuierlich, um in einem sich schnell verändernden Arbeitsmarkt relevant zu bleiben.
- Soft Skills entwickeln: Konzentrieren Sie sich auf Fähigkeiten, die schwerer zu automatisieren sind, wie Kreativität, emotionale Intelligenz und komplexes Problemlösen.
- Informiert bleiben: Bleiben Sie über technologische Trends in Ihrer Branche und darüber hinaus auf dem Laufenden.
- Anpassungsfähig sein: Kultivieren Sie eine Denkweise, die Veränderungen begrüßt und Disruption eher als Chance denn als Bedrohung sieht.
- Vielfältige Fähigkeiten entwickeln: Verlassen Sie sich nicht auf eine einzige Fähigkeit oder Branche. Entwickeln Sie eine Reihe von Kompetenzen, die in verschiedenen Sektoren angewendet werden können.
- Netzwerken: Bauen und pflegen Sie berufliche Beziehungen. Ein starkes Netzwerk kann Möglichkeiten und Einblicke in aufkommende Trends bieten.
- Unternehmertum in Betracht ziehen: Disruptive Technologien schaffen oft neue Geschäftsmöglichkeiten. Seien Sie offen dafür, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen oder freiberuflich tätig zu werden.
- Fokus auf typisch menschliche Fähigkeiten: Mit zunehmender Automatisierung könnten Fähigkeiten, die menschliche Interaktion erfordern, wie Pflege, Beratung und kreative Künste, wertvoller werden.
Jetzt Partner für digitale Innovation suchen!
Indem man informiert, anpassungsfähig und dem kontinuierlichen Lernen verpflichtet bleibt, können Einzelpersonen und Organisationen angesichts disruptiver Technologien nicht nur überleben, sondern gedeihen. Der Schlüssel liegt darin, diese Veränderungen nicht als Bedrohungen, sondern als Chancen für Wachstum und Innovation zu sehen. Wir von HGH-Innovation-GmbH haben täglich mit den Folgen von Digitaler Disruption zu tun. Zusammen mit unserem Partner Pratham Software GmbH finden wir Lösungen zu den großen technischen Herausforderungen unserer Zeit und lösen diese oft mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz, KI, AI. Wir finden eine gute Lösung für Sie. Sprechen Sie uns an!
Flight Inventory Planning by AI
We are proud to present Pratham Software’s Case Study No 8: which is Flight Inventory Planning by AI.
About: The customer is a leading software provider in the airline industry, offering solutions that enhance the digital cabin experience for airlines through in-flight entertainment and point-of-sale (POS) systems.
Business Need: Airlines face the challenge of efficiently planning inventory and pricing for food and other products on each flight. To maximize revenue and ensure resource optimization, predicting stock requirements before takeoff is a critical aspect of operations and revenue management. Inaccurate stock predictions can lead to shortages or excesses, impacting both customer satisfaction and profitability.
Solution: Pratham Software GmbH developed an AI-powered solution that uses historical order data to prescribe stock levels for each product category on every flight. The model incorporates key features such as flight duration, date and time, and sectors, enabling precise inventory predictions for various flights.
Software Tools:
- Machine Learning (Hybrid Model, Grid Search CV)
- SQL Server
- Python
- Jupyter Notebook
- EC2
- FastAPI
- React JS
- S3
Results of our Flight Inventory Planning by AI
- Optimized supply chain
- Reduced costs and minimized waste
- Increased revenues and profitability
This solution provided airlines with a predictive tool for inventory planning, improving their resource management and contributing to overall operational efficiency.
Interested to learn more from Pratham Software’s exciting AI case studies?
Having studied our Pratham Software AI Case Study 6: Automatic Account Assignment, please also check our other case Studies!
- Case Study No. 1 Automatic Sampling of BIM Description with AI
- Case Study No. 2 Loan Default Early Warning with AI
- Case Study No. 3 Centralized Chatbot with Azure open AI
- Case Study No. 4 Train Rolling Inspection & Alerting by AI
- Case Study No. 5 Automatic Invoice Processing by AI
- Case Study No. 6 Automatic Account Assignment with AI
- Case Study No. 7 Dynamic Discounting with AI
At Pratham Software GmbH, we specialize in creating AI-driven solutions that tackle industry-specific challenges, automate processes, and boost profitability. This is just another example of how our AI expertise can transform your back-office operations and make your business more efficient.
Stay tuned for more innovative case studies as we continue to demonstrate how AI can be harnessed to bring tangible business value. Interested in transforming your financial operations with AI? 💡 Contact us today to explore how Pratham Software GmbH can help streamline your business processes.
Dynamic Discounting with AI
We are proud to present Pratham Software’s Case Study 7: which is Dynamic Discounting with AI.
About: The customer is one of the Big 4 business consulting firms, known for their expertise in developing effective pricing strategies. Their goal was to build a comprehensive pricing strategy product that could serve clients across multiple industry verticals.
Business Need: The discounting process for the client’s pricing strategy was highly complex, involving a variety of attributes related to customers, products, and orders. These attributes were difficult to capture using traditional rules-based systems, and pricing analysts struggled to manage so many dimensions. The client needed a solution to generate discount guidelines that could accommodate the wide array of variables while providing actionable insights to assist pricing analysts.
Solution: Pratham Software GmbH conducted an in-depth analysis of historical discount data and identified the most significant features. The team then delivered an AI-based solution that generates discount guidelines, using techniques such as feature boosting, outlier detection, portfolio selection, approval workflows, and built-in guardrails to ensure guideline integrity and accuracy.
Software Tools realizing Dynamic Discounting with AI
- Machine Learning (Random Forest)
- Python
- React JS
- Kubernetes
- EMR (Elastic MapReduce)
- S3
- Octopus
- OKTA
Results:
- Better alignment with customer willingness to pay
- Improved deal closure and profitability
- Enhanced operational efficiency
This solution : Dynamic Discounting with AI empowered the client to optimize discounting strategies while ensuring accuracy, consistency, and enhanced decision-making capabilities for pricing analysts.
Interested to learn more from Pratham Software’s exciting AI case studies?
Having studied our Pratham Software AI Case Study 6: Automatic Account Assignment, please also check our other case Studies!
- Case Study No. 1 Automatic Sampling of BIM Description
- Case Study No. 2 Loan Default Early Warning
- Case Study No. 3 Centralized Chatbot with Azure open AI
- Case Study No. 4 Train Rolling Inspection & Alerting by AI
- Case Study No. 5 Automatic Invoice Processing by AI
- Case Study No. 6 Automatic Account Assignment
At Pratham Software GmbH, we specialize in creating AI-driven solutions that tackle industry-specific challenges, automate processes, and boost profitability. This is just another example of how our AI expertise can transform your back-office operations and make your business more efficient.
Stay tuned for more innovative case studies as we continue to demonstrate how AI can be harnessed to bring tangible business value. Interested in transforming your financial operations with AI? 💡 Contact us today to explore how Pratham Software GmbH can help streamline your business processes.
