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Digitale Disruption – wie geht man damit um?

Definition der digitalen Disruption

Digitale Disruption oder englisch „digital disruption“ bedeutet: die Ablösung vorhandener Möglichkeiten durch digitale Neuerungen. „Disruption“ = Störung, Bruch oder Riss. Somit kann digital disruption auch als digitaler Umbruch übersetzt werden. Als Folge der digitalen Disruption werden Verhaltensmuster, Konsumverhalten und Denkweisen in einer Kultur, einem Markt und in Unternehmen durch die digitalen Möglichkeiten und Fähigkeiten verändert.

Welche Arten der digitalen Disruption gibt es?

Der Kunde will immer nur eins: mit weniger Mitteln mehr Leistung erzielen!

Samuel Brothers, Commercial Executive bei Microsoft, hat bereits 2017 die drei wichtigsten Arten digitaler Disruption beschrieben (https://www.linkedin.com/pulse/what-digital-disruption-3-types-you-need-know-samuel-brothers).

Die 3 Arten der Disruption, die Sie kennen sollten:

Uberisierung

Veränderung der Art und Weise, wie Käufer und Verkäufer miteinander in Verbindung treten und versuchen, die Effizienz bei der Nutzung von Vermögenswerten, Märkten und Fähigkeiten zu steigern. Uber ist mehr als ein Unternehmen, es ist ein Konzept.

Servicisierung

Wenn das Produkt zu einer Dienstleistung wird, entweder durch Verbindung des Produkts mit Software oder durch Umwandlung des Produkts in eine Dienstleistung.

Amazonisierung

Der Vertriebsweg wird anders strukturiert oder bestimmte Schritte werden ganz abgeschafft. Der Schwerpunkt liegt darauf, den Kanal effektiver und effizienter zu gestalten, die Kosten zu senken und den Komfort für die Kunden zu erhöhen.

Digitale Disruption – ist auch Ihr Unternehmen davon betroffen?

Digitale Disruption vorherzusagen, zu nutzen oder in bestehende Prozesse einzubinden, ist unser täglicher Beratungsalltag bei HGH Innovation GmbH. Täglich entstehen durch die Digitalisierung völlig neue Geschäftsmodelle. Etablierte Unternehmen können oft nicht schnell genug reagieren und werden von Start-ups vom Markt gefegt.
Oft unterschätzen unsere Kunden als etablierte Unternehmen die Risiken der Digitalisierung. „Wir sind schon so lange erfolgreich auf dem Markt, was soll uns schon passieren?“ hören wir immer wieder. Dabei finden diese Prozesse oft sehr schnell statt und können in kurzer Zeit zum Zusammenbruch des Unternehmens führen.

Was kann man gegen die Gefahren der digitale Disruption tun?

Wagen Sie für eine Digitalisierung Ihres Geschäftsmodells besser radikale Neuerungen, statt nur Bestehendes weiterzuentwickeln.
In unserer Beratungspraxis hat sich als hilfreich erwiesen ein Brainstorming durchzuführen mit der Kernfrage: „Was könnte unser jetziges Geschäftsmodell völlig zerstören?“
Aus den Antworten auf diese Frage entwickeln wir neue Modelle oder Prototypen und gehen damit so schnell wie möglich auf dem Markt, um das Kundenfeedback sofort mit in die Weiterentwicklung einzubeziehen.
Es gibt noch viele Dinge mehr, die bei der Umsetzung zu beachten sind. So stehen wir mit einem motivierten Team der besten externen Softwareentwickler bereit, auch Ihre Softwarestruktur mit unserer Nearshoring Softwareentwicklung auf den neuesten Stand zu bringen und mit Apps, Augmented Reality und begeisternden Benutzeroberflächen zu revolutionieren. Eines steht fest: vor digitaler Zerstörung ist kaum ein Unternehmen sicher. Ein unverbindliches Gespräch mit uns lohnt sich bestimmt!

Selbst von der digitalen Disruption profitieren!

Wie profitieren Sie von der digitalen Disruption? Indem Sie selbst ein Teil davon werden! Sie nutzen die modernen Möglichkeiten der Innovation und werden so nachhaltig erfolgreich. Durch Optimierung Ihrer Prozesse und der Eroberung neuer Märkte erreichen Sie Ihre Ziele. Entscheidend ist oft, dass Sie schnellstens Ihre Softwareentwicklung auf den neuesten Stand bringen! Die Softwareexperten von HGH Innovation GmbH bringen den Durchbruch. Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Projekte!

Heinrich Hess
Geschäftsführer HGH Innovation GmbH, München (Hotline 0171 7674744)

Fotos: Public Domain über Pixabay.com

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