„The Lean Startup“ von Eric Ries

The Lean Startup – der Augenöffner für Startups

Wer glaubt, ein Unternehmen müsse erst perfekt durchgeplant sein, bevor es an den Start geht, kennt The Lean Startup von Eric Ries noch nicht. Dieses Buch ist ein echter Augenöffner – nicht nur für klassische Startups, sondern für alle, die schnell und clever Innovationen umsetzen wollen.

Unsere Erfahrungen aus der Praxis

In unserer täglichen Praxis haben wir es sehr oft mit Start-ups zu tun. Sie fallen auf sogenannte „Unternehmensberater“ herein, die Ihnen für viel Geld einen Businessplan, eine Finanzplanung und Power-Point Präsentationen erstellen. Wenn die Not groß ist und ich zu Hilfe gerufen werde, fällt mir als erstes auf, das man kein fertiges Produkt hat und das Konzept nicht einem einzigen potentiellen Kunden vorgestellt hat. An der Stelle fängt meine Arbeit an und ich stelle das Projekt bis zu einem dutzend Experten aus der Industrie vor. Siehe auch mein Artikel „Startup light“!

Build – Measure – Lean

Ries zeigt, wie wichtig es ist, früh und oft zu testen, Feedback einzuholen und das Produkt flexibel weiterzuentwickeln, statt Monate (oder Jahre) in ein vermeintlich perfektes Konzept zu investieren, das am Ende keiner will. Er bricht mit der alten Vorstellung von starren Businessplänen und setzt stattdessen auf ein schlankes, lernorientiertes Vorgehen – kurz: Build – Measure – Learn.

Was mich persönlich besonders begeistert hat: „The Lean Startup“ von Eric Ries hat mich in meiner Theorie der branchenübergreifenden Taktiken voll bestätigt. Egal ob Tech-Startup, Mittelständler oder sogar ein Konzernbereich – die Prinzipien funktionieren überall. Es geht nicht mehr um Branchengrenzen, sondern um smarte, schnelle Anpassung. Genau dieses Denken prägt auch unsere Arbeit bei HGH Innovation GmbH: Wir setzen diese Methoden in unserer täglichen Beratungspraxis ein, um für unsere Kunden echte, pragmatische Fortschritte zu erzielen – statt in endlosen Strategiepapieren zu versinken.

Unsere Takeaways aus dem Buch The Lean Startup

• Schnell starten, schnell lernen: Perfektion am Anfang ist der Feind. Lieber kleine Schritte gehen und direkt aus der Praxis lernen.
• Minimal Viable Product (MVP): Ein Produkt, das gerade gut genug ist, um echtes Kundenfeedback zu bekommen – kein unnötiger Schnickschnack.
• Messbare Daten statt Bauchgefühl: Hypothesen aufstellen, testen und aus echten Ergebnissen lernen.
• Pivot oder Persevere: Immer wieder überprüfen: Sind wir auf dem richtigen Weg oder brauchen wir einen Kurswechsel?
• Kontinuierliche Innovation: Erfolgreiche Unternehmen hören nie auf zu lernen und sich weiterzuentwickeln.

Kurz gesagt: The Lean Startup – Anzeige- liefert keine abgehobenen Theorien, sondern eine praktische Anleitung, wie Innovation heute wirklich funktioniert. Und genau so setzen wir es bei HGH Innovation GmbH auch um – seit über 2o Jahren – tagtäglich, für den nachhaltigen Erfolg unserer Kunden.

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