Tag HGH Innovation GmbH
Prompts für ChatGPT
Die besten Vorschläge hierzu liefert ChatGPT selbst!
Wie finde ich die besten Prompts für ChatGPT?Täglich erhalten wir widersprüchliche Ratschläge, wie man KI richtig anwendet. Viele versprechen, die Geheimnisse des perfekten Prompts zu lüften. Aber zwischen gegensätzlichen Empfehlungen und schwammigen Theorien ist es schwierig, sich zurechtzufinden.
Nachdem ich viele dieser angeblich bahnbrechenden Anweisungen ausprobiert hatte, beschloss ich, direkt zur zuverlässigsten Quelle zu gehen: ChatGPT selbst.
Hier ist die Eingabeaufforderung, die ich verwendet habe:
„Ich möchte ultra-effektive Eingabeaufforderungen zu ChatGPT schreiben und bin auf der Suche nach einem vollständigen Leitfaden zu Best Practices. Können Sie mir die 10 wesentlichen Schlüssel geben, um eine optimale Eingabeaufforderung zu schreiben und jeden Punkt mit einem konkreten Beispiel zu erklären? Könnten Sie mir dann zwei perfekte Eingabeaufforderungen geben, die diese Prinzipien veranschaulichen, mit sehr unterschiedlichen Themen (einem analytischen und einem kreativen)? Die Antwort sollte klar, strukturiert und für einen Benutzer geeignet sein, der ein Experte in der Kunst der Eingabeaufforderung werden möchte.“
Kopieren Sie diese Eingabeaufforderung, fügen Sie sie in ChatGPT ein und finden Sie die Antwort heraus… Ich bin ziemlich sicher, dass Sie das Ergebnis überraschen wird. Prompts für ChatGPT sind keine Hexerei. Und lassen Sie sich von niemandem mit Pseudo-Geheimnissen über die Kunst der Eingabeaufforderung verwirren!
Wir von HGH Innovation GmbH zusammen mit unserem Technologiepartner Pratham Software GmbH im Raum München sind die idealen Partner wenn es um die erfolgreiche Integration von KI in Ihre Unternehmensauläufe geht. Hier einige überzeugende Fallbeispiele:
Out of Our Minds
Out of Our Minds: The Power of Being Creative (bezahlter Link) von Sir Ken Robinson ist ein inspirierendes Buch, das die Bedeutung von Kreativität im Leben und im Geschäftsleben betont. Es zeigt, wie wichtig es ist, traditionelle Denkweisen zu hinterfragen und Raum für Innovation und Ausdruck zu schaffen. Hier ist ein 7-Punkte-Programm für Unternehmer, basierend auf den zentralen Ideen des Buches:
1. Erkenne die zentrale Rolle von Kreativität
- Verstehe, dass Kreativität nicht nur „nice-to-have“ ist, sondern ein entscheidender Faktor für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit.
- Jeder Mensch ist kreativ – es geht darum, diese Fähigkeit zu fördern und zu nutzen.
Tipp: Sieh Kreativität als Kernkompetenz deines Unternehmens und nicht als Nebenprodukt.
2. Fördere eine Kultur der Neugier
- Schaffe ein Umfeld, in dem Fragen wichtiger sind als Antworten. Neugier ist der Ausgangspunkt für neue Ideen.
- Ermutige dein Team, bestehende Prozesse zu hinterfragen und neue Möglichkeiten zu erkunden.
Tipp: Belohne Fragen und kreative Vorschläge, auch wenn sie zunächst nicht umsetzbar erscheinen.
3. Befreie dich von den Fesseln konventionellen Denkens
- Hinterfrage bestehende Paradigmen, Routinen und Standards. Oft blockieren diese innovative Ansätze.
- Sei bereit, Traditionen zu brechen und Neues auszuprobieren.
Tipp: Organisiere regelmäßige „Denkwerkstätten“, um alte Muster zu durchbrechen.
4. Fördere Vielfalt in deinem Team
- Kreativität entsteht oft an der Schnittstelle unterschiedlicher Perspektiven, Hintergründe und Kompetenzen.
- Baue ein diverses Team auf, das verschiedene Denkweisen und Ideen einbringt.
Tipp: Suche gezielt nach Talenten, die anders denken und neue Blickwinkel einbringen.
5. Schaffe Raum für Experimente und Fehler
- Kreativität erfordert Risikobereitschaft. Gib deinem Team die Freiheit, zu experimentieren und auch mal zu scheitern.
- Fehler sind keine Rückschläge, sondern Lernchancen.
Tipp: Setze Zeit und Ressourcen für Pilotprojekte und kreative Experimente ein.
6. Integriere Kunst und emotionale Intelligenz
- Kreativität ist nicht nur rational, sondern auch emotional. Fördere den Einsatz von Kunst, Design und Geschichten, um innovative Lösungen zu entwickeln.
- Achte darauf, dass dein Unternehmen nicht nur auf Daten, sondern auch auf Empathie und Menschlichkeit basiert.
Tipp: Veranstalte kreative Workshops oder lade Künstler ein, um neue Inspiration zu schaffen.
7. Entwickle lebenslanges Lernen als Kernprinzip
- Kreativität ist kein statisches Talent, sondern ein dynamischer Prozess. Fördere kontinuierliches Lernen und persönliche Weiterentwicklung in deinem Unternehmen.
- Ermutige dich selbst und dein Team, neue Fähigkeiten zu entwickeln und über den Tellerrand hinauszuschauen.
Tipp: Investiere in Weiterbildung, Online-Kurse und inspirierende Bücher oder Vorträge.
Bonus: Verknüpfe Kreativität mit praktischer Umsetzung
- Kreative Ideen sind nur wertvoll, wenn sie auch umgesetzt werden können. Fördere ein Gleichgewicht zwischen Vision und praktischer Realisierung.
Tipp: Nutze Design-Thinking-Methoden, um kreative Ideen systematisch in marktreife Lösungen zu überführen.
Dieses 7-Punkte-Programm hilft Unternehmern, die Kraft der Kreativität zu erkennen und in ihrem Unternehmen zu nutzen. Es schafft die Grundlage für Innovation, Wettbewerbsvorteile und eine erfüllendere Arbeitskultur, die auf Wachstum und Entwicklung setzt. Dieses Buch sollten Sie auf jeden Fall lesen: hier der Link Out of Our Minds: The Power of Being Creative – Bezahlter Link.
Ihr Unternehmen an die Spitze bringen!
Ihr Erfolg im Fokus: Wie wir Sie an die Spitze bringen
Seit über 20 Jahren begleiten wir Unternehmen als zuverlässiger Softwarepartner – pragmatisch, effizient und partnerschaftlich. Ihr Unternehmen an die Spitze zu bringen treibt uns an! Dabei setzen wir auf innovative Technologien, maßgeschneiderte Lösungen und vor allem auf einen offenen Dialog mit unseren Kunden. Auf eines können Sie sich verlassen: unser Kunde steht immer an erster Stelle!
Einzigartiger Kundenfokus:
Ein guter Kunde von uns sagte neulich: „Was Ihr macht, ist sensationell! Das bietet sonst niemand!“ Was er meinte ist, dass wir das Kundeninteresse immer über alles andere stellen und das geht wie folgt:
- Zum Beispiel erhält jeder Interessent von uns eine sehr intensive einstündige Beratung durch das Expertenteam unseres Partners. Doch damit ist es nicht getan.
- Wenn erforderlich arrangieren wir ein zweites Gespräch mit einem anderen Dienstleister.
- Und wenn der Kunde dann noch Zweifel hat, erhält er eine dritte Beratung.
- Die Lernkurve ist aufgrund der unterschiedlichen Lösungsansätze sehr steil und und der Kunde weiss nun sehr genau, wie sein Softwareprojekt einzuordnen und zu bewerten ist.
- Alle unsere Kunden schätzen diese diese aussergewöhnliche Dienstleistung und honorieren unseren hohen Einsatz indem sie dem Kandidaten, der am besten zu ihnen passt, den Auftrag erteilen.
Outsourcing – neu definiert!
Viele Unternehmer sehen Outsourcing oder Nearshoring kritisch und bevorzugen Softwareingenieure vor Ort. Aber Top Softwareentwickler sind schwer zu finden und viele Firmen suchen Monate nach geeigneten Fachkräften, die zudem ins Budget passen müssen. Wir haben die Bedürfnisse unserer Kunden erkannt und schließen die Verträge nach deutschem / europäischem Recht. Zudem sind wir für alle Belange der Projekte ihre Ansprechpartner vor Ort. So haben wir uns seit über 20 Jahren als vertrauensvoller und zuverlässiger Partner des deutschen Mittelstandes bewährt. Zusammen mit unseren zuverlässigen Engineering Partnern bieten wir Top Softwareentwicklung zu wettbewerbsfähigen Preisen an. Hier als Beispiel 8 Fallstudien für die Umsetzung von künstlicher Intelligenz für einige unserer Kunden.
Lernen wir uns jetzt kennen!
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, wie wir Sie dabei unterstützen können, die Besten auf Ihrem Gebiet zu werden. Egal ob Sie neue Softwarelösungen benötigen, bestehende Prozesse optimieren oder die Digitalisierung vorantreiben möchten – wir stehen Ihnen mit unserer Erfahrung und Expertise zur Seite. ➡ Kontaktieren Sie uns und starten wir gemeinsam durch!
Mehr über uns erfahren über HGH Innovation GmbH und unseren langjährigen Engineering Partner Pratham Software GmbH. Lassen Sie uns zusammensetzen und schauen ob wir zu Ihnen passen und wie wir Ihr Unternehmen an die Spitze bringen. 💬
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Pratham Software GmbH: Ihre Experten für KI-Lösungen
Pratham Software GmbH: Ihre Experten für KI-Lösungen. Pratham bietet hochspezialisierte KI-Lösungen um komplexe Herausforderungen zu meistern und Prozesse effizienter zu gestalten. Innovation und höchste Effizienz stellen in jedem Projekt sicher. Mit einer beeindruckenden Palette von erfolgreichen Projekten zeigt Pratham, wie maßgeschneiderte KI-Technologien Unternehmen in verschiedenen Branchen transformieren können.
Aktuelle Fallstudien über KI Lösungen für unsere Kunden
Case Study 1: Automatische Stichprobenanalyse von BIM-Beschreibungen
Mit modernster KI-Technologie automatisiert Pratham Software die Analyse von Building Information Modeling (BIM)-Beschreibungen. Das Ergebnis: Präzisere Datenanalysen, Zeitersparnis und eine erhebliche Effizienzsteigerung für Architekten und Bauingenieure.
Case Study 2: Frühwarnsystem für Kreditausfälle
Durch den Einsatz von NLP (Sentiment-Analyse), Clustering (DBSCAN), Isolation Forest und Datenbanken wie Neo4j entwickelte Pratham ein System, das potenzielle Kreditausfälle frühzeitig erkennt. Dieses Tool bietet Banken und Kreditinstituten eine zuverlässige Lösung zur Risikominderung und verbessert die Kreditwürdigkeitsprüfung erheblich.
Case Study 3: Zentralisierter Chatbot mit Azure OpenAI
Für eine Plattform im Logistiksektor wurde ein intelligenter Chatbot entwickelt, der Benutzeranfragen effizient bündelt und präzise beantwortet. Durch die Integration von Azure OpenAI und Azure AI Search konnte Pratham die Kundenbetreuung um 30 % entlasten, den Support skalieren und die Kundenzufriedenheit spürbar steigern.
Case Study 4: Automatische Zugrollen-Inspektion und Alarmierung
In der Transportbranche implementierte Pratham ein System, das mit KI automatisierte Inspektionen und Fehlererkennung für Zugrollen ermöglicht. Diese Lösung verbessert die Betriebssicherheit und minimiert Ausfallzeiten durch präventive Wartung.
Case Study 5: Automatisierte Rechnungsverarbeitung
Mit einer fortschrittlichen OCR- und KI-gestützten Lösung wird die Rechnungsverarbeitung vollständig automatisiert. Unternehmen profitieren von einer schnelleren Bearbeitung, reduzierten Fehlerquoten und einer deutlichen Effizienzsteigerung in der Buchhaltung.
Case Study 6: Automatische Kontenzuweisung
Pratham hat ein System entwickelt, das Buchhaltungsdaten automatisch den richtigen Konten zuweist. Diese Lösung reduziert den manuellen Aufwand, verbessert die Genauigkeit und spart wertvolle Ressourcen in der Finanzverwaltung.
Case Study 7: Dynamische Rabatte
Mit einer KI-gestützten Plattform optimiert Pratham die Verhandlung von Rabatten in Echtzeit. Diese Lösung analysiert Marktbedingungen, Bestellhistorien und Preisentwicklungen, um dynamische Rabattstrategien für Unternehmen zu ermöglichen.
Case Study 8: Flugbestandsplanung
Pratham revolutioniert die Flugbestandsplanung durch KI. Mit präzisen Prognosen für Nachfrage, Kapazitäten und Verfügbarkeiten können Fluggesellschaften ihre Rentabilität maximieren und Ressourcen besser nutzen.
Warum Pratham Software GmbH?
- Expertise: Pratham kombiniert tiefgehendes Wissen in KI-Technologien mit praxisorientierten Ansätzen.
- Flexibilität: Jede Lösung wird individuell auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten.
- Ergebnisse: Verbesserte Effizienz, geringere Kosten und ein klarer Wettbewerbsvorteil.
- Partnerschaft: Pratham versteht sich nicht nur als Dienstleister, sondern als Partner, der langfristige Erfolge sicherstellt.
- Mit Pratham Software GmbH entscheiden Sie sich für einen innovativen und verlässlichen Partner, der durch modernste KI-Technologien den Weg für Ihren Geschäftserfolg ebnet. Pratham Software GmbH: Ihre Experten für KI-Lösungen.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Deutsches Recht und Rechtssicherheit. Verlässlichkeit dank deutscher GmbH-Strukturen. ISO-Zertifizierung.
- Lokale Ansprechpartner: Ein erfahrenes, deutsches Projektmanagement versteht Ihre Anforderungen und spricht Ihre Sprache.
- Hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis: Kostenvorteile durch indische Entwicklungsteams, ohne Kompromisse bei der Qualität.
- Langjährige Erfahrung: Über zwei Jahrzehnte Erfahrung mit deutschen Unternehmen und ihren spezifischen Bedürfnissen
Hier gibt es weitere Informationen zu unserer Expertise: https://lnkd.in/eJSxmme https://thepsi.com
Jetzt handeln: Bitte sprechen Sie mich an und wir vereinbaren einen kurzfristigen Termin. Sie erhalten von uns eine kostenlose Erstberatung mit einer umfassenden Analyse und konkreten Lösungsvorschlägen. E-Mail an hhess@hgh-innovation.com
Innovative Designeruhren aus München und Berlin
München / Berlin, 12. Februar 2024
In der Welt der exklusiven Uhrenhersteller setzen die Münchner BWG Bavarian Watch und die Berliner FineWatchesBerlin neue Maßstäbe mit ihren einzigartigen Kreationen, indem Sie den Charme und die Geschichte ihrer jeweiligen Städte widerspiegeln. Deshalb haben Innovative Designeruhren von BWG Bavaria Watch und FineWatchesBerlin einen ganz ähnlichen Ansatz: Eine Hommage an die Städte München und Berlin! Innovative Designeruhren, die den Charme und die Geschichte dieser Städte widerspiegeln.
BWG Bavarian Watch – ISARIA: Die Münchner Eleganz am Handgelenk
Der kleine, aber feine Uhrenhersteller BWG Bavarian Watch, unter der Leitung des renommierten Münchner Industriedesigners Frank Giese, präsentiert stolz ihre neueste Kreation: die innovative Designeruhr ISARIA. Diese Sportuhr ist eine Hommage an die bayerische Landeshauptstadt und ihren Fluss Isar.
Das Zifferblatt der ISARIA-Uhr fängt die wilden und ungezähmten Wellen der Isar ein, während die klare Grafik die Uhrzeit leicht erkennbar macht. Die grüne und blaue Farbpalette repräsentiert die Isar im Frühling und den klaren Himmel an sonnigen Tagen. Die ISARIA Uhr ist nicht nur elegant, sondern auch äußerst funktional – wasserdicht bis 200 m, flache Konstruktion, einseitig drehbare Lünette und leuchtende Indizes.
Die ISARIA wird mit einem komfortablen Kautschuk-Sportarmband geliefert, das durch ein Schnellverschlusssystem leicht gegen Lederarmbänder oder hochwertige Metallgeflechtbänder austauschbar ist. Das Herzstück der Uhr bildet das Schweizer Landeron L24 manufacture Werk, das auf dem bewährten ETA 2824 Kaliber basiert.
Technische Spezifikationen Isaria-Uhr:
- Schweizer Landeron L24 manufacture Werk
- Gangreserve von 40 Stunden
- Stahl 316L Gehäuse, wasserdicht bis 200 m
- Saphirglas, kratzfest
- Einseitig drehbare Lünette mit 120 Klicks
- Anti-allergisches medizinisches Silikonarmband
- Made in Germany – mit einem Schweizer Herz
Vor der Markteinführung durchläuft die ISARIA strenge Tests, um höchste Qualität und Zuverlässigkeit zu gewährleisten.
FineWatchesBerlin – HANSAVIERTEL – Die Klare Designsprache der Hauptstadt
Die Berliner Uhrenmanufaktur FineWatchesBerlin, unter der kreativen Leitung von Wilfried Liefer und Mia-Phyllis, erfreut sich wachsender Beliebtheit mit einzigartigen Kreationen, die von der klaren Designsprache der Bauhausschule inspiriert sind.
Besonders erfolgreich ist die Automatik-Armbanduhr HANSAVIERTEL, benannt nach dem Hansaviertel in Berlin-Mitte, einem Musterbeispiel für moderne Architektur und Stadtplanung in Berlin-Mitte der 50er Jahre. Die Uhr besticht durch ihre klare Linienführung, die charakteristisch für die Bauhaus-Ästhetik ist. Die hochwertige Verarbeitung und das präzise Automatikwerk machen die HANSAVIERTEL zu einem zeitlosen Accessoire.
Technische Spezifikationen HANSAVIERTEL-Uhr:
- Modifiziertes Miyota Cal. 8315 Automatikwerk
- Durchmesser: 40,5 mm
- Wasserdicht: 100 Meter
- Gangreserve: 60 Stunden
- Glas: Safirglas, vorn und hinten
- Lederband: 20mm handgearbeitet, in Zifferblattfarbe, Schnellwechsel Mechanik
- Made in Germany / Ruhla
Gemeinsame Aktivitäten und Unterstützung durch Marketingexperten
Beide Uhrenmanufakturen haben sich mit einigen weiteren spannenden Uhren-Microbrands zusammengeschlossen, um durch gemeinsame Ausstellungen und andere Aktivitäten die Bekanntheit weiter zu erhöhen. Im Februar haben sie den Münchner Marketingexperten Heinrich Hess von HGH Innovation GmbH www.hgh-innovation.com mit der Unterstützung bei Marketing und Vertrieb Ihrer innovatioven Designeruhren aus München und Berlin, BWG Bavarian Watch und FineWatchesBerlin, beauftragt. Seien Sie gespannt auf weitere Informationen!
Die Uhren ISARIA von BWG Bavarian Watch aus München und HANSAVIERTEL von FineWatchesBerlin sind ab sofort bei ausgewählten Händlern und online über www.bavarian-watch.com/ und www.finewatchesberlin.de erhältlich.
Für weitere Informationen oder Anfragen betreffend Designeruhren von BWG-Bavaria Watch und FineWatchesBerlin wenden Sie sich bitte an:
Pressekontakt BWG Bavarian Watch und FineWatchesBerlin: Heinrich Hess – HGH Innovation GmbH, E-Mail: hhess@hgh-innovation.com, Toni-Berger-Str.16, 81249 München für https://bavarian-watch.com/ und https://finewatchesberlin.de
Presselinks
EIN PRESSWIRE Pressrelease: Tribute to Munich and Berlin: Innovative Designer Watches by BWG Bavarian Watch and FineWatchesBerlin
PRESSEMITTEILUNG.WS Hommage an München und Berlin: Innovative Designeruhren von BWG Bavaria Watch und FineWatchesBerlin | Pressemitteilung WebService
Outsourcing von Softwareentwicklung
Welche Vor- und Nachteile hat das Outsourcing?
Softwareentwicklung ist ein komplexer und zeitaufwändiger Prozess, der hohe Anforderungen an die Qualifikation und Erfahrung der Entwickler stellt. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, geeignete Fachkräfte zu finden und zu halten, um ihre Softwareprojekte erfolgreich umzusetzen. Eine mögliche Lösung ist das Outsourcing von Softwareentwicklung an externe Dienstleister. Doch welche Vor- und Nachteile hat das Outsourcing? Diese Frage bewegt viele Firmenlenker.
Outsourcing von Softwareentwicklung bedeutet, dass ein Unternehmen einen Teil oder das gesamte Softwareprojekt an einen externen Anbieter delegiert, der die Entwicklung nach den Vorgaben und Anforderungen des Auftraggebers durchführt. Der Anbieter kann sich in einem anderen Land oder auf einem anderen Kontinent befinden, was als Offshoring bezeichnet wird, oder in der Nähe des Auftraggebers, was als Nearshoring oder Onshoring bekannt ist. Outsourcing von Softwareentwicklung bietet sowohl Vor- als auch Nachteile für die Unternehmen, die sich dafür entscheiden.
Vorteile des Outsourcings von Softwareentwicklung
- Kosteneinsparung: Outsourcing von Softwareentwicklung kann die Kosten für die Rekrutierung, Ausbildung und Bezahlung von internen Entwicklern reduzieren. Außerdem können die Unternehmen von niedrigeren Lohnkosten in anderen Ländern profitieren, wenn sie Offshoring wählen.
- Zugang zu Talenten: Outsourcing von Softwareentwicklung ermöglicht es den Unternehmen, auf ein größeres Pool von qualifizierten und erfahrenen Entwicklern zuzugreifen, die möglicherweise nicht in ihrem eigenen Land verfügbar sind. Dies kann die Qualität und Effizienz der Softwareentwicklung verbessern.
- Skalierbarkeit: Outsourcing von Softwareentwicklung erlaubt es den Unternehmen, ihre Entwicklungskapazitäten je nach Bedarf zu erhöhen oder zu verringern. Dies kann ihnen mehr Flexibilität und Agilität bei der Anpassung an Marktveränderungen oder Kundenwünsche geben.
- Fokus auf Kernkompetenzen: Outsourcing von Softwareentwicklung kann den Unternehmen erlauben, sich auf ihre Kernkompetenzen und strategischen Ziele zu konzentrieren, während sie die technischen Aspekte der Softwareentwicklung an Experten auslagern.
Nachteile des Outsourcings von Softwareentwicklung
- Kommunikationsprobleme: Outsourcing von Softwareentwicklung kann zu Kommunikationsproblemen zwischen dem Auftraggeber und dem Anbieter führen, insbesondere wenn sie in verschiedenen Zeitzonen oder Sprachen arbeiten. Dies kann zu Missverständnissen, Verzögerungen oder Qualitätsmängeln führen.
- Sicherheitsrisiken: Outsourcing von Softwareentwicklung kann die Sicherheit und den Schutz der sensiblen Daten und Informationen des Auftraggebers gefährden, wenn der Anbieter nicht über angemessene Sicherheitsmaßnahmen verfügt oder diese nicht einhält. Dies kann zu Datenverlusten, -diebstählen oder -lecks führen.
- Kontrollverlust: Outsourcing von Softwareentwicklung kann bedeuten, dass der Auftraggeber einen Teil oder die gesamte Kontrolle über den Entwicklungsprozess an den Anbieter abgibt. Dies kann zu Qualitätsverlusten, Abweichungen von den Spezifikationen oder mangelnder Anpassungsfähigkeit an Änderungen führen.
- Kulturelle Unterschiede: Outsourcing von Softwareentwicklung kann zu kulturellen Unterschieden zwischen dem Auftraggeber und dem Anbieter führen, die sich auf die Arbeitsweise, die Erwartungen oder die Werte auswirken können. Dies kann zu Konflikten, Frustrationen oder mangelndem Vertrauen führen.
Fazit
Outsourcing von Softwareentwicklung ist eine strategische Entscheidung, die sorgfältig abgewogen werden muss. Es bietet sowohl Chancen als auch Herausforderungen für die Unternehmen, die sich dafür entscheiden. Um das Beste aus dem Outsourcing von Softwareentwicklung herauszuholen, sollten die Unternehmen klare Ziele definieren, einen geeigneten Anbieter auswählen, eine effektive Kommunikation aufrechterhalten und eine vertrauensvolle Beziehung entwickeln. Vorteilhaft ist es, wenn der Partner eine Niederlassung im Land hat und das Projektmanagement von Mitarbeitern vor Ort geleitet wird.
Pratham Software GmbH – ein bewährter Partner
Die Auswahl an Partnern für das Outsourcing von Softwareentwicklung ist groß. Wir empfehlen ein erstes Gespräch mit Pratham Software GmbH, einem Indischen Softwareunternehmen mit einer seit vielen Jahren bestehenden GmbH in München. Pratham Software GmbH ist ein ISO zertifiziertes, internationales Softwareentwicklungshaus mit Niederlassungen in Indien, Deutschland (München), USA, Kanada und UK. Seit mehr als 20 Jahren unterstützt Pratham seine Kunden im Bereich Softwareengineering, Data Analytics and BI, Salesforce, Enterprise ADM, Mobile App, Cloud, digital Transformation, testing as a service und natürlich allen gängigen Technlogien. Die deutsche GmbH in München hat viele Projekte zur vollsten Zufriedenheit seiner deutschen Kunden durchgeführt. Falls Interesse besteht einfach Heinrich Hess kontaktieren und wir treffen uns auf einen Kaffee, lernen uns kennen und schauen ob wir zu Ihnen passen.
Jetzt Ihre Softwareentwickler für 2025 finden
Jetzt Ihre Softwareentwickler für 2025 finden! Dies ist das Ziel vieler Unternehmen aber wo findet man die seltenen Top Softwareentwickler? Dieses Problem beschäftigt viele Firmenchefs in Deutschland und Europa. Der gravierende Mangel an qualifizierten Softwareentwicklern ist seit vielen Jahren bekannt. Doch die Lage wird immer schlimmer. Laut der jüngsten Studie der BitCom fehlen in Deutschland mindestens 137.000 IT Fachkräfte. Laut Bitcom fehlten trotz der schwierigen konjunkturellen Lage, weiterer Krisen und der Verwerfungen, die von dem russischen Angriffskrieg in der Ukraine ausgehen, mindestens 137.000 IT Experten. Unser langjähriger Partner Pratham Software GmbH kann helfen.
Ausserhalb der Großstädte ist die Lage kritisch
Nach unserer Beobachtung ist die Lage außerhalb attraktiver Großstädte besonders schlimm, denn nur wenige Hochschulabsolventen wollen dorthin umziehen. Nun besteht zwar die Möglichkeit, noch weitere Personalberater hierfür zu beauftragen, leider wird aber auch dies in aller Regel nicht zum gewünschten Erfolg führen. Laut Bitcom dauert es nämlich durchschnittlich 7,1 Monate, bis man die Stelle besetzen kann.
Fachkräftemangel auf dem IT Arbeitsmarkt
Mit 137.00 liegt die Zahl laut BITCOM sogar über dem Vor-Corona-Jahr 2019 mit 124.000 unbesetzten Stellen. Die Corona-Pandemie hatte den Fachkräftemangel in den Jahren 2020 und 2021 leicht abgemildert. 2020 waren 86.000 Stellen für IT-Fachkräfte offen, vor einem Jahr 96.000. Das sind Ergebnisse der neuen Bitkom-Studie zum Arbeitsmarkt für IT-Fachkräfte, für die 854 Unternehmen aus allen Branchen repräsentativ befragt wurden. „Wir erleben auf dem IT-Arbeitsmarkt einen strukturellen Fachkräftemangel. Der Mangel an IT-Fachkräften macht den Unternehmen zunehmend zu schaffen und wird sich in den kommenden Jahren dramatisch verschärfen“, sagt Bitkom-Präsident Achim Berg. „Der demographische Wandel führt dazu, dass signifikant weniger junge Menschen mit IT-Qualifikationen auf den Arbeitsmarkt kommen und zugleich scheiden mehr Ältere aus einschlägigen Berufen aus. Der Fachkräftemangel entwickelt sich zum Haupthindernis bei der digitalen Transformation.“
100 Milliarden wirtschaftlicher Schaden?
Auf einem Forum des BVMW machte Dr. Suyash Chavan, Generalkonsul des Indischen Konsulats in München folgende Rechung auf: 137.000 unbesetzte IT Stellen bei einem Jahresgehalt von ca. 100.000€ verursachten einen wirschaftlichen Verlust ca. 100 Millarden Euro. Selbst wenn man diese Rechnung wohl relativieren muss, ist der Schaden extrem hoch.
Was ist die Lösung?
Was ist die Lösung für das Problem wenn man die Softwareentwickler für 2025 finden muss? Die erfolgreicheren Unternehmen greifen inzwischen in Deutschland vermehrt auf Outsourcing Resourcen zurück. Ein sehr erfahrener und beliebter Anbieter ist unser Partner Pratham Software GmbH mit Niederlassung in München. Pratham Software GmbH ist ein ISO zertifiziertes, internationales Softwareentwicklungshaus mit Niederlassungen in Indien, Deutschland (München), USA, Kanada und UK. Seit mehr als 20 Jahren unterstützen wir unsere Kunden im Bereich Softwareengineering, Data Analytics and BI, Salesforce, Enterprise ADM, Mobile App, Cloud, digital Transformation, testing as a service und natürlich allen gängigen Technlogien. Unser Büro in München hat viele Projekte zur vollsten Zufriedenheit unserer deutschen Kunden durchgeführt.
HGH Innovation GmbH and Origami Engineering
HGH Innovation GmbH and Origami Engineering PLC have agreed a long-term collaboration for the coming years.
HGH Innovation GmbH is very proud to be a partner of Origami Engineering Ltd since February 2023. We are looking forward to contribute to Origami’s success with our business development expertise. From now on all our joint services will be available to our customers and business partners. Services of HGH Innovation and Origami Engineering include business development, outsourcing of IT services, sales and marketing, internationalization, manufacturing performance, procurement and supply chain management as well as training and coaching.
Why Origami Engineering?
Why Origami? Origami contains the idea of simplicity joint to the possibility of big outcomes. When your idea, or your product, or your company, need to launch and grow wisely, to expand vastly and to be steadily organized, you need Origami. Business Development is our core business, is the essence of all our work.
Our consultancy service works in partnership with agents worldwide to wisely grow businesses through the formulation of organisational and institutional strategy, foreign direct investment and trade development initiatives.
Origami Engineering is a Company of long experience, which has been developed over time into a number of values that guide the way the Company is conducted and how partners, executives, and consulting partners conduct themselves.
At its core, Origami Engineering is a Company with a fundamental value of respect for opponents, competitors, teammates and officials.
Origami Engineering remains in time a Company where work is made for enjoyment. Because of this, the core values that we aspire to are both firm and inclusive of all our activities. You will find these values embedded in our Code of Conduct.
We are looking forward to serve you with even more enthusiasm from now on with a fantastic team of professionals.
All engineers you need!
Riskfree outsourcing strategy with local support
We are glad and proud that our clients were able to complete their projects with the help of our Pratham Software GmbH services. The strategy of partially outsourcing their software development worked perfectly because we could constantly provide the software engineers they needed. Getting constantly all engineers you need is a great competitive advantage. With our riskfree outsourcing strategy and our local support companies are can finish their projects faster, cheaper and at the highest quality level.
Why are companies afraid of outsourcing software development?
With so many happy customers we often wonder why clients are afraid of outsourcing software development. The biggest obstacle still seems to be the English language for daily communication with the external developers. It is hard to believe, but a large percentage of medium-sized companies in Germany are unwilling or unable to communicate with external development teams in English. In reality it is not difficult to switch the communication to english and everybody will benefit from the new international environment because English is not only the global business language but also the programming language. We like to share our 20 years of experience and give you 5 tips for the best IT Strategie.
Onsite versus remote
The second reason is even more worrying. Many companies still insist that their employees work on-site and not remotely. This is very unusual for IT companies compared to global standards. Even before Covid-19, many companies had allowed more flexible working hours. The pandemic has greatly increased this trend. Even though our teams work remotely we have various face-to-face meetings with our customers.
Things are changing – outsourcing is the new trend
Recently, there is an increasing trend towards more outsourcing. The main drivers are:
1. An extreme shortage of skilled workers (there is a shortage of 134,000 IT experts according to Bitkom)!
2. Even recruitment agencies are unable to fill the gap
3. On average it takes more than 6 months to find a suitable candidate while we have all the engineers you need.
4. The few available local experts demand too high wages and do not offer equivalent performance.
5. The combination of outsourcing with local support and very fast supply of excellent software engineers at competitive price seems to be the favourite solution for many companies.
Highly trained and experienced developers now!
Why not give it a try right now? Highly trained and experienced software developers are available for your projects now. As an example we can immediately present you candidates with the following tech stacks:
Java, Microsoft, Python, Testing, Web Technologies (React, Angular, JS, Node.js).
Contact us now:
For more information please feel free to contact us anytime. We are pleased to discuss and analyse your project in detail and we are confident to find the best solution for your company.
Heinrich Hess, Director Business Development Pratham Software GmbH, München
Tel: +49 171 7674744 Email: hhess@hgh-innovation.com
5 Tipps für die beste IT Strategie
1. Langfristige Partnerschaften mit IT Dienstleistern
5 Tipps für die beste IT Strategie empfiehlt HGH Innovation GmbH, der Outsourcing Experte in München. Langfristige Partnerschaften mit IT Dienstleistern sind dabei das wichtigste Element.
Hilfe, es fehlen IT Spezialisten! Dies ist fast überall in Deutschland so. Was tun? Die gängige Praxis vieler Unternehmen ist immer noch, Personalberatungen mit der Suche nach einzelnen Entwicklern zu beauftragen. Dies geschieht meist kurzfristig bei Bedarf. Dies sind laut ITC Report die Gründe für das Oursourcing:
Die Suche führt jedoch meistens nicht zum gewünschten Erfolg, denn der Markt ist leergefegt. Viele Kandidaten sind nicht qualifiziert, zu teuer oder nicht schnell genug verfügbar. Besonders schwierig ist die Situation in weniger attraktiven Städten, weil kaum jemand dorthin will. Doch was ist die Lösung? Die großen Unternehmen machen es vor, indem sie sich durch langfristige Partnerschaften mit IT Dienstleistern zusammenschließen. Auf diese Weise sind sie für alle IT Projekte immer bestens aufgestellt. Die Partner-Unternehmen haben ihren Sitz meistens in Osteuropa oder in Indien. Sie bieten neben der Verfügbarkeit erstklassiger Experten auch noch einen Preisvorteil.
2. Der Einstieg in eine enge Zusammenarbeit – der Rahmenvertrag
Welches ist das beste Geschäftsmodell? Hier kommt es auf den Einzelfall an. Die gängigste Form ist der Abschluß eines Rahmenvertrages. Rechtlich ist dies meistens ein Dienstvertrag. Dieser Vertrag ist gewissermassen der Einstieg in eine engere Zusammenarbeit. Auch wenn zunächst nur ein kleines Team benötigt wird, ist der Rahmenvertrag eine perfekte Basis. Er regelt die Organisation von Interviews und Tests, die Stundensätze remote oder vor Ort und die Länge des Einsatzes. Weiterhin Probezeiten, Konditionen für die Erweiterung des Teams, Geheimhaltungsvereinbarung, Protokollierung der Tätigkeiten, Organisation der agilen Zusammenarbeit und vieles mehr. Der größte Vorteil ist die Flexibilität, denn immer steht ein großes Team im Hintergrund, das sofort für Ersatz sorgt, wenn einmal ein Mitarbeiter ausfallen sollte. Die Preise sind netto ohne Sozialleistungen oder Krankenversicherung. Der Auftraggeber zahlt stets nur die geleisteten Stunden, denn die Mitarbeiter *innen sind bei Ihrem Arbeitgeber versichert. Daher sind diese Kosten bereits in den Stundensätzen enthalten.
3. Ein eigenes Team im Ausland
Vielen großen Unternehmen reicht dies nicht aus und sie suchen nach Wegen, „eigene“ Mitarbeiter zu integrieren. Die Gründe hierfür sind vielfältig. Langfristig eigenes Know-How zu entwickeln und zu schützen steht oft im Vordergrund. Oft werden auch verstärkt vor Ort Einsätze benötigt oder bewährte Entwicklungsteam sollen übernommen werden. Auch in diesem Fall geht man diesen Weg meistens Schritt für Schritt und aus einem kleinen Nearshoringvertrag entwickelt sich im Laufe der Zeit eine immer engere Beziehung. Manche Unternehmen erwerben Anteile am Dienstleister, andere kaufen ihn zu 100%.
4. Erfahrung aus der Praxis
Wir von HGH Innovation GmbH haben im Laufe der letzten Jahre sehr viele Unternehmen beim Prozess der Suche nach dem passenden Softwarepartner begleitet. Durch unsere 20-jährige Spezialisierung auf Outsourcing und Nearshoring Partnerschaften und die Vermittlung der besten Softwareexperten an Unternehmen im Raum DACH können wir Ihnen eine große Auswahl seriöser Partnerunternehmen bieten. Jedes dieser Unternehmen hat Stärken und auch Schwächen und wir helfen Ihnen gerne bei der Vorauswahl. Wir empfehlen, mit einem kleinen Projekt zu starten und erst einmal Erfahrungen in der täglichen Zusammenarbeit zu sammeln. Besonders wichtig sind auch Besuche vor Ort, um die neuen Teammitglieder persönlich kennenzulernen, denn keine Webkonferenz kann den persönlichen Kontakt ersetzen. Überhaupt scheitern von uns begleitete Projekte fast nie. Wenn Projekte fehlgeschlagen sind, lag es an der mangelnden Führung und Integration von externen Teams, denn diese müssen noch mehr als eigene Mitarbeiter praktisch täglich eingebunden werden.
5. Vorteile von langfristigen Partnerschaften mit IT Dienstleistern
Alle unsere Kunden, die langfristige Partnerschaften mit externen IT Dienstleistern eingegangen sind, profitieren in hohem Masse davon.
Bei allen haben sich Umsatz und Gewinn erhöht. Die neuen IT Partner erlauben, mehr Projekte in kürzerer Zeit abzuschließen. Es ist so auch möglich, Projekte anzunehmen, die man früher preislich gar nicht darstellen konnte. Mehr als die Hälfte unserer Kunden erkennt eine deutliche Erweiterung des technischen Know-Hows und Tech Stacks durch die Partner. Eigene Inhouse Mitarbeiter können zunehmend strategisch eingesetzt werden. Die Herausforderung, mit den neuen Mitarbeitern in Englisch zu kommunizieren, hat insgesamt einen sehr positiven Effekt auf die „Internationalisierung“ des Unternehmens. Es weitet den Blick über die Grenzen hinaus. Schliesslich ist es vermessen, zu glauben, dass deutsche Softwareentwickler besser seien als der Rest der Welt! :-). Gerne stehen wir für ein völlig unverbindliches und kostenloses Gespräch zur Verfügung!
Fördermittelberatung – Sinn oder Unsinn?
Machen kostspielige Fördermittelberatung Sinn?
Fördermittelprogramme müssen für jeden normalen Menschen zu verstehen sein. Hierfür darf kein Unternehmer eine teuere Beratung benötigen! Das ist unser Ziel und dafür kämpfen wir.
Heinrich Hess – Geschäftsführer HGH Innovation GmbH
Fördermittelberatung – Sinn oder Unsinn? Hierzu ist zu sagen, dass es viele schwarze Schafe gibt, die in Deutschland eine sogenannte Fördermittelberatung anbieten. Eine solche Beratung sollte es eigentlich gar nicht geben! Schließlich sind Fördermittel staatliche (also von uns Steuerzahlern finanzierte) Subventionen. Sie sollen Firmen zusätzliches Kapital oder Darlehen bringen und keinesfalls irgendwelche Berater reich machen. Doch was ist die Praxis? Fördermittelberater verlangen nicht nur eine hohe Pauschale sondern zusätzlich einen hohen Prozentsatz der Fördersumme!
Abgesehen davon wäre es für die meisten Antragsteller besser gewesen, erst gar keine Förderung zu beantragen. Das Verfahren zwingt nämlich jedem Unternehmen einen sehr bürokratischen Prozess auf. Dieser schränkt unternehmerische Initiative, innovatives Denken, das Eingehen von unternehmerischen Risiken und kundenfokussiertes und vertriebliches Denken sehr stark ein. In dem Sinne fördern die Programme nur sehr eingeschränkt sondern sie fordern Bürokratie im Unternehmen!
Kein hochbezahlter Fördermittelberater wird Ihnen jemals eine Förderung garantieren (können). Schlechte Leistung bleibt weitgehend ohne Konsequenz. Ähnlich wie bei der Wettervorhersage.
Heinrich Hess – Geschäftsführer HGH Innovation GmbH
Die Frage „Fördermittelberatung – Sinn oder Unsinn“ beantworten wir mit „Unsinn“. Denn die meisten Fördermittelprogramme sind durchaus für jeden normalen Menschen zu verstehen. Mit dieser Absicht sind sie auch gemacht. Es ist wirklich keine Raketenwissenschaft. Alle Programme bieten eine schriftliche Richtlinie, eine Telefonnummer und einen Ansprechpartner, der die wichtigsten Fragen beantwortet. Notfalls begibt man sich direkt zu der Person und erfährt die wichtigsten Fakten. Wir sind sowohl Unternehmer als auch Berater. Diese Situation ärgert uns deshalb seit vielen Jahren. Was also tun?
Die preiswerte Kurzberatung zur Entscheidungsfindung
Wir haben eine Alternative zur kostspieligen Beratung! Bevor Sie ohne Gewähr auf einen positiven Bescheid tausende von Euro für Berater ausgeben, prüfen wir für einen Fixpreis von nur 300 Euro, welche Programme für Sie in Frage kommen und klären ggf. auch vorab die wichtigsten Punkte mit den Förderstellen ab. Unser Konzept ist als Hilfe zur Selbsthilfe und zur realistischen Einschätzung der Situation gedacht. Unser Zeitaufwand hierfür beträgt durchschnittlich 1 bis 2 Arbeitstage und eine Stunde Telefonkonferenz.
Kontakt
Wir von HGH Innovation GmbH in München freuen uns über Ihre Anfrage. In unserem Blog teilen wir seit Jahren unsere Erfahrungen, damit Unternehmer und Start-ups Fehler vermeiden. Telefonisch an 089-20087191 oder per E-Mail an info@hgh-innovation.com
Heinrich Hess – ist seit über 15 Jahren Gründer und Moderator der XING Gruppe Förderberatung – Länder – Bund – Eu
Beratungs-Hotline: 089 2008 7191
Start-Up „light“ – wie geht das?
Wie Startups die Gründungsphase überleben
Start-up „light“ – wie geht das? Häufig haben wir bei den Klienten unserer Unternehmensberatung HGH Innovation GmbH mit Start-Ups zu tun. In der Regel geben diese Unternehmer im Vorfeld der Markteinführung sehr Geld für unnütze Dinge aus. Hierzu zählen die Erstellung von komplexen Businessplänen, 5-Jahres Prognosen für Umsatz, Gewinn und Cashflow und diverse Marktstudien. Sie dienen dazu,ihr Geschäftsmodell gegenüber Banken, Fördermittelträgern und Investoren zu rechtfertigen. Letztlich läuft es darauf hinaus, dass diese Prognosen weit entfernt vom Markt erstellt werden. Das Ergebnis ist ein Dokument ohne Hand und Fuß, weil niemand mit der Entwicklung des Produktes oder der Dienstleistung begonnen hat.
Der Markt ist unerbittlich – alle Mühe war umsonst
Unsere Erfahrung deckt sich mit vielen Studien, wonach sich in circa 80% der Fälle viel später herausstellt, dass das entwickelte Produkt oder die Dienstleistung in der vorgestellten Form gar nicht marktfähig ist. In diesem Fall ist die ganze Mühe, den Geschäftserfolg zu simulieren und vorherzusagen praktisch „für die Katz“. Das Start-up scheitert.
HGH Innovation GmbH gegen die Expertenmeinung
Businesspläne überleben nur äußerst selten den Unternehmensalltag und den ersten echten Kundenkontakt. Der Grund liegt auf der Hand. Niemand kann ernsthaft für ein unbekanntes Produkte eine verlässliche Vorhersage für die kommenden 5 Jahre erstellen. Warum tut man es denn dann?
Wir von HGH Innovation GmbH sind der Meinung, dass man einen ganz anderen Weg einschlagen muß als unisono IHKs, Herscharen von teuren Beratern und Generationen von Autoren von Managementbüchern seit Jahrzehnten predigen! Start-Ups sollten davor zu bewahrt werden, Ihre knappe Zeit mit unnützen und teuren Businessplänen und anderen Dokumenten zu verschwenden. Dieser Weg liegt eigentlich auf der Hand, wird aber selbst von renommierten Unternehmensberatungen nicht gegangen obwohl (oder weil??) es die Zeit bis zur erfolgreichen Markteinführung und damit auch die Beratungszeit drastisch verkürzt.
Unternehmensgründung light – so funktioniert es
Hier die Lösung, die wir als „Unternehmensgründung light“ bezeichnen:
- Unser Kunde, das Start-Up Unternehmen, weiß, dass er nicht viel mehr als ein paar ungesicherte Theorien hat. Diese werden in einem kurzen „Businessplan-light“ zusammengefasst. Dieser zeigt in Kürze auf, welche Werte für zukünftige Kunden und Investoren geschaffen werden können.
- Das Start-up Unternehmen verlässt von Anfang an seinen Elfenbeintum bzw. Schreibtisch. Stattdessem geht es kontinuierlich und aktiv auf potentielle Kunden, Partner, Investoren und Nutzer zu bittet um Feedback zu Fragen des Geschäftsmodells, des Designs, des Konzeptes, des Vertriebskanals, der Preisgestaltung u.s.w. Das gesamte Feedback wird immer wieder in den Produktentwicklungsprozess eingeführt und die Produktentwicklung auf diese Weise von Anfang an vom Markt beeinflusst.
- Auch bei der Produktentwicklung selbst wird viel Zeit und Geld gespart, denn hier geht man dazu über, auch frühe Vorstufen des endgültigen Produkts immer wieder größeren Gruppen von Endverbrauchern und anderen Gruppen vorzustellen. Dies ist eine Anleihe an die in der Software Industrie schon seit langem gängigen Praxis bei der Evaluierung der Entwicklungsstadien.
Wer sich für diese und andere erfolgsversprechende Strategien interessiert, dem stehe ich gerne mit Rat und Tat zur Verfügung!
Ich wünsche Ihnen allzeit gute Geschäfte!
Heinrich Hess
Geschäftsführer HGH Innovation GmbH, Unternehmensberatung und Start-up Experte in München
Elevator Pitch Anleitung
Hier unsere Elevator Pitch Anleitung: Was ist ein Elevator Pitch? In der Übersetzung bedeutet es so viel wie „Aufzugspräsentation“. Präsentation im Aufzug? Nein! Diese Kurzbezeichnung bedeutet, dass Ihr „pitch“ (= Verkaufsgespräch) in einer kurzen Fahrt im Aufzug durchgeführt werden kann, die vielleicht 30 Sekunden dauert.
Hintergrund ist, dass in den USA der 80er Jahre karriereorientierte Verkäufer die Zeit während der Aufzugsfahrt z.B. in Manhattan nutzten, um Ihren Chef von Ihrer Idee zu überzeugen. Heute hat der Elevator Pitch eine weitergehende Bedeutung und wird vor allem im Zusammenhang mit Unternehmern benutzt, die Finanzinvestoren überzeugen wollen. Hier ist unsere Elevator Pitch Anleitung. Dabei geht es darum, bei vielen Bewerbern schnell die Spreu vom Weizen zu treffen. Kennen Sie Ihren Elevator Pitch?
Wichtig bei der Kurzpräsentation ist es gedankliche Bilder zu vermitteln und z.B. nach der AIDA Formel (Attention – Interest – Desire – Action) zu strukturieren.
Ein wirklich wertvoller Tipp für die Erstellung eines Elevator Pitches ist der Havard Elevator Pitch Designer:
Bei Fragen und Problemen mit dem eigenen Elevator Pitch sind wir sehr gerne behilflich. So verpassen Sie es bei der nächsten Gelegenheit nicht, sich in aller Kürze perfekt ins richtige Licht zu setzen!
Ihnen allen wünsche ich recht viel Erfolg und alles Gute: Rückfragen beantworten wir gerne unter: info@hgh-innovation.com
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