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Testen mit Echtdaten – neue Lösung

Testen mit Echtdaten

Fast alle Unternehmen kennen dieses Problem: Die Softwareentwicklung ist abgeschlossen. Nun sind verschiedene Tests erforderlich. Unabhängig von der Art der Software benötiogen die Entwickler hierfür möglichst realistische Daten. Das beste wären natürlich Echtdaten aber leider darf man diese aus Datenschutzgründen nicht nutzen. Testen mit Echtdaten braucht also eine neue Lösung.

Keine Zweckbindung gemäß DSGVO

Gemäß Art. 5. Abs.1 lit. b DSGVO darf man personenbezogene Daten ausschließlich zweckgebunden verarbeiten. Bei der Datenerhebung werden in der Regel andere Zwecke verfolgt, als die Daten für Testzwecke zu verwenden. Da die Daten nicht für Testzwecke erhoben wurden, bedeutet dies, dass Tests mit Echtdaten unzulässig sind. 

Testen mit Echtdaten – neue Lösung

Das polnische Unternehmen Soflab hat diese Lösung aufgrund von eigenen Erfahrungen im Bereich der Business Intelligence entwickelt. GALL bedeutet „Global Anonymisation Linked Loader“ und bietet eine überzeugende Lösung. Denn Dank der Anonymisierung sind die Daten sicher und bewahren gleichzeitig ihre Konsistenz. So ermöglicht GALL auch die Pseudonymisierung und eine gute Alternative zum Testen mit Echtdaten.

Die wichtigsten Vorteile von GALL

GALL bietet die Anonymisierung vertraulicher Daten bei Bedarf unter Wahrung ihrer Konsistenz. Dies ist eine neue Lösung für das Testen mit Echtdaten. Die Kunden lieben GALL, weil sie sehr sicher und einfach ist. Die GALL Software ist besonders schnell, so dass der Prozess der Anonymisierung sehr wenig Zeit beansprucht. Soflab GALL ist auch flexibel, denn der User kann sie durch ihre offene Architektur problemlos an die Systemumgebung Ihres Unternehmens anpassen. Unser QA Team bietet unseren Kunden kontinuierliche Unterstützung von Anfang bis Ende Viele weitere Informationen über Soflab GALL erhalten Sie auf der Soflab Webseite.

E-Commerce

So erstellen wir E-commerce Lösungen

So erstellen wir E-commerce Lösungen: E-commerce wird immer wichtiger aber es ist nichts für Anfänger. Denn wer sich nicht richtig auskennt oder an der falschen Stelle spart, zahlt später womöglich doppelt. Der folgende Ansatz unseres Partners in der Ukraine hat sich als besonders gut, schnell und zukunftssicher erwiesen.

So erstellen wir E-commerce Lösungen

Wir verwenden Node.js als primäre Sprache, weil es von AWS unterstützt wird. Ausserdem ist sie die am häufigsten verwendete Programmiersprache von allen Plattformen. Es ist seit vielen Jahren die am schnellsten wachsende Community. Gleichzeitig wird die überwiegende Mehrheit der Ruby-Backend-Pakete (gems) nicht unterstützt.

AWS Lösungen

Wir verwenden AWS-Lösungen. Diese garantieren hohe Leistung bei minimalen Kosten. Außerdem machen Sie die Einstellung von Systemadministratoren (DevOps) für die Wartung der Umgebung überflüssig. Die Verwendung von React als Front-End-Framework ermöglicht das Erstellen von App-ähnlichen Websites (glatter, nahtloser Übergang zwischen den Seiten und kein erneutes Laden von Seiten beim Durchsuchen verschiedener Lösungsabschnitte). React.js + Node.js ist eine strategisch vorteilhafte Kombination. Denn es ist im Grunde die gleiche Programmiersprache (Javascript). So ist es nicht nötig für verschiedene weitere Programmiersprachen zusätzliche qualifizierte Ingenieure einzustellen. Alle Teamkollegen arbeiten in der gleichen Sprache, nur in verschiedenen Frameworks. Ihre Vorgehensweise ist somit für alle klar, da alle die gleichen Prinzipien und Regeln der Sprache befolgen werden.

Shopify

Wir verwenden Shopify anstelle von WordPress für E-commerce Lösungen, da es sich um eine SaaS-Lösung im Vergleich zu einer „Box Solution“ handelt, die die Installation auf einem Bare-Metal-Server erfordert. Das bedeutet, dass unsere Kunden automatisch die neuesten Updates erhalten (=keine zusätzliche Entwicklung nach der Einführung). Außerdem verwendet Shopify React und verfügt über eine Reihe von Bibliotheken, die den Entwicklungsprozess zu vereinfachen.

Wir sind nur einen Anruf entfernt

Vielleicht hat Sie unser Beitrag „So erstellen wir E-Commerce Lösungen“ neugierig gemacht. Wenn Sie ein E-Commerce-Projekt planen, kontaktieren Sie uns bitte. (E-Mail: info@hgh-innovation.com Tel.: +49 89 20087181). Gerne besprechen wir Details mit Ihnen und unserem Partner und finden die beste Lösung für Sie.

HGH Innovation GmbH, München

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HGH Innovation und Pratham Software GmbH - der schnelle Weg zum Softwareentwickler

Pressemitteilung HGH Teams, München

Direkter Link zur Pressemitteilung:

(München,12.06.20)

Personalsuchmaschine „HGH-Teams“

Mit seiner neu entwickelten Personalsuchmaschine „HGH-Teams“ bringt Nearshoring Experte und IT-Urgestein Heinrich Hess, Geschäftsführer von HGH Innovation GmbH in München frischen Wind in die Personalberatung für Softwareentwicklung.

Selbst in Zeiten von Covid-19 ist es immer noch ein Problem für Unternehmen, schnell qualifizierte und bezahlbare Entwickler zu bekommen. Nach einer Studie der Bitkom fehlen allein in diesem Jahr in Deutschland über 100.000 Softwareentwickler. Deshalb hilft es oft auch nicht, noch weitere Personalberatungen parallel mit der Suche zu beauftragen. Was tun?

Seit 15 Jahren vermittelt HGH Innovation GmbH erfolgreich IT-Experten aus Osteuropa an Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Hierbei kann sich der Kunde darauf verlassen, dass sowohl die Softwaredienstleister als auch deren Mitarbeiter stets hochqualifizierte und bewährte Spezialisten in ihrem Fachbereich sind. Die Entwickler arbeiten in der sicheren IT-Umgebung ihres Arbeitgebers, des Softwaredienstleisters in Osteuropa. Natürlich sind auch zeitlich begrenzte Einsätze vor Ort kein Problem. Lokaler Ansprechpartner, Key Account Manager und Koordinator ist stets die HGH Innovation GmbH mit Sitz in München.

Überzeugend ist vor allem der Preisvorteil

Die bei Personalberatungen fälligen Gebühren von 2 bis 3 Monatsgehältern entfallen natürlich komplett. Die Preise sind günstig und die neuen Mitarbeiter werden ausschließlich für geleistete Stunden bezahlt. Die Verträge erlauben maximale Flexibilität, was in Corona Zeiten besonders wichtig ist. Sozialversicherung, Urlaubs- und Krankheitszeiten fallen ab sofort nicht mehr ins Gewicht. Für die Vermittlungs- und Beratungsleistung fallen keine Kosten an.

In Corona Zeiten sind Schnelligkeit und Flexibilität gefragt

Um die Suche und Auswahl von externen Mitarbeitern so schnell wie möglich zu machen, hat HGH Innovation die Such-App „HGH Teams“ entwickelt. Hier erhalten interessierte Unternehmen mit zwei oder 3 Klicks völlig unverbindlich (anonymisierte) Profile von Softwareentwicklern, die sie suchen. In der Folge kann in einen kurzen Termin mit dem Dienstleister die genaue Anforderung besprochen werden und der Interessent erhält das Profil sowie bei Bedarf bis zu 2 weitere Profile zur Auswahl. Es folgt die Qualifizierung durch Probeaufträge, Tests und Interviews. Je nach Größe des Projekts kann eine Probezeit vereinbart werden. Die Softwareentwicklung erfolgt nach den gewünschten agilen Methoden des Kunden.

Mehr zum Angebot und zur Expertensuche über HGH Teams finden Interessenten unter der Webseite https://nearshoring.hgh-innovation.com

Hier geht es direkt zur -> Softwareexpertensuche HGH Teams

Heinrich Hess ist Unternehmer und seit 2005 Geschäftsführer der HGH Innovation GmbH in München. Er gehört zu den Pionieren im Outsourcing / Nearshoring von Personal aus dem Ausland und vermittelt seit über 15 Jahren Unternehmen in Deutschland dringend gesuchte Softwareentwickler und IT-Experten aus dem Ausland mit dem Schwerpunkt Osteuropa ergänzt durch lokale Unterstützung vor Ort.

Tipps für Start-ups

90% aller Start-ups scheitern. Aber warum?

Sie haben nichts falsch gemacht, denn die Ursachen liegen viel tiefer. Wir von HGH Innovation haben viel Erfahrung mit Start-ups und wir haben viele Unternehmen kommen und gehen sehen.

Welches sind die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Start-up? Warum scheitern einige Tech Start-ups scheitern während andere erfolgreich sind? Nach unserer Erfahrung ist eine Voraussetzung für einen erfolgreichen Start, sich möglichst früh mit dem geplanten Absatzmarkt auseinanderzusetzen und dabei pragmatisch und kostensparend vorzugehen.

Unternehmensgründung light – Die Strategie für Start-ups

Unternehmensgründung light ist eine bereits 2013 von HGH Innovation GmbH eingeführte Strategie für Start-ups. Hier unsere Vorgehensweise:

  • Das Start-Up Unternehmen hat am Anfang nicht viel mehr als ein paar ungesicherte Ideen und Vorstellungen. Diese werden in einem kurzen „Businessplan-light“ zusammengefasst. Der Plan zeigt in Kurzform auf, worum es geht und welche Werte für zukünftige Kunden und Investoren geschaffen werden können.
  • Nun wird es spannend: Das Start-up Unternehmen verlässt von Anfang an seinen Elfenbeinturm bzw. Schreibtisch. Wir gehen mit unserem Klienten kontinuierlich und aktiv auf potentielle Kunden, Partner, Investoren und Nutzer zu. Hierdurch erhalten wir Feedback zu Fragen des Geschäftsmodells, des Designs, des Konzeptes, des Vertriebskanals, der Preisgestaltung usw. Das gesamte Feedback wird immer wieder in den Produktentwicklungsprozess eingeführt und die Produktentwicklung wird auf diese Weise von Anfang an vom Markt beeinflusst.
  • Auch bei der Produktentwicklung selbst sparen wir viel Geld und Zeit für unseren Kunden ein. Auch wenn es sich noch um Vorstufen des endgültigen Produkts handelt, stellen wir diese immer verschiedenen Testgruppen vor . Dies ist eine Anleihe an die in der Software Industrie schon seit langem gängigen Praxis.

Wer sich für diese und andere erfolgsversprechende Strategien interessiert, dem stehe ich gerne mit Rat und Tat zur Verfügung! Diese Information ist für:

  • Entrepreneure und Jungunternehmer, CEOs, Geschäftsführer
  • Gründungsteams und CXOs
  • Designer: UX/UI Designer, Product Manager
  • Entwickler von Prototypen: Engineers/Devs
  • Freelancer und selbständige One-Business Bosse
  • Berater: Selbständige Mentoren und Coaches

HGH Innovation GmbH – Externe Softwareentwicklung https://hgh-innovation.com,

 Verpassen Sie nicht die nächste Folge: Diese handelt von der erfolgreichen Entwicklung von Apps. Der Entwicklungsprozess von A bis Z.

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Warum chinesische Unternehmen so erfolgreich sind

Chinesische Unternehmen erobern die Weltmärkte

Von meinen Unternehmerkollegen höre ich immer wieder, wie übermächtig und gefährlich doch die Marktmacht der Chinesen für die hiesige Wirtschaft geworden ist. Richtig ist, dass Chinesen bereits viele Märkte beherrschen und auf gutem Wege sind, weitere Märkte zu erobern. Das globale Projekt Seidenstrasse und die neue Rolle Chinas als Wortführer für einen wachsenden Welthandel wird China dabei zusätzlichen Schwung verleihen.


Welches sind die wichtigsten Gründe für den Erfolg Chinas?

Auf die politischen und wirtschaftspolitischen Gründe für den Erfolg Chinas will ich an dieser Stelle nicht eingehen. Diese werden kontinuierlich ausführlich analysiert, weil inzwischen ein ständig wachsender Anteil des deutschen Ausssenhandels nach China geht:  Wenn man chinesische Unternehmer kennenlernt, fällt natürlich sofort ihr unglaublicher Einsatz und Fleiss und ihre überlegte und strategische Vorgehensweise auf.
Ich persönlich bin vor allem von der Gastfreundschaft der Chinesen sehr beeindruckt. Als relativ kleiner Unternehmer suchte ich vor etwa 15 Jahren Kooperationspartner und Produktionsorte für die Produkte meines Unternehmens. Das war nicht einfach und ich war es seit Jahren gewöhnt, nicht nur von Banken sondern auch von potentiellen Zulieferanten und Produktionsfirmen in Deutschland gleichgültig bis herablassend oder sogar beleidigend behandelt zu werden. Vorzimmerdamen schirmen hierzulande den Chef von vielleicht eher unbedeutenden Unternehmern ab und man wird gleich abgewimmelt oder an die zweite oder dritte Garde verwiesen. Spätenstens dort bin ich dann schliesslich frustriert mit meinem ersten Kleinauftrag an ein deutsches Unternehmen gescheitert.


In China wurde ich immer vom Chef persönlich empfangen

Ganz anders in China: hier wurde ich stets wie ein König empfangen. Niemals gab es ein Problem mit Terminen. Immer nahm sich der Chef des Unternehmens persönlich mehrere Stunden Zeit für mich und liess es sich nicht nehmen, mich und meine Mitarbeiter zu einem fürstlichen Essen einzuladen. Der Chef war hervorragend informiert und hatte alle für das Gespräch alle wichtigen Mitarbeiter aus der Produktion dabei. Die Besichtigung der Firma war stets umfassend und professionell. Genau hierdurch entstehen hervorragende persönliche Beziehungen, die auch später im Falle von Problemen belastbar sind.

Ich neige dazu, diesen persönlichen Einsatz und die unglaubliche Gastfreundschaft der Chinesen als den wahren Grund für den Erfolg der Chinesen auf den Weltmärkten zu sehen. Hierfür zolle ich meinen chinesischen Unternehmerkollegen großen Respekt. Ich selbst habe hieraus meine eigenen Lehren gezogen. Geschäftsfreunde und mögliche Kunden empfangen bedeutet, dass ich mich persönlich um die Besucher kümmere, sie persönlich vom Flughafen abhole, stets genug Zeit mit ihnen verbringe und sie natürlich zu einem guten Essen einlade. Gastfreundschaft ist bei uns, der HGH Innovation GmbH in München wie in vielen Ländern der Welt selbstverständlich!

Wir freuen uns auf Ihren Besuch! Sie sind herzlich eingeladen! Heinrich Hess, Geschäftsführer HGH Innovation GmbH.

Wer zu Hause keine Besucher empfängt, wird in der Fremde keinen Wirt haben.

Chinesisches Sprichwort

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Fördermittelberatung – Sinn oder Unsinn?

Machen kostspielige Fördermittelberatung Sinn?

Fördermittelprogramme müssen für jeden normalen Menschen zu verstehen sein. Hierfür darf kein Unternehmer eine teuere Beratung benötigen! Das ist unser Ziel und dafür kämpfen wir.

Heinrich Hess – Geschäftsführer HGH Innovation GmbH

Fördermittelberatung – Sinn oder Unsinn? Hierzu ist zu sagen, dass es viele schwarze Schafe gibt, die in Deutschland eine sogenannte Fördermittelberatung anbieten. Eine solche Beratung sollte es eigentlich gar nicht geben! Schließlich sind Fördermittel staatliche (also von uns Steuerzahlern finanzierte) Subventionen. Sie sollen Firmen zusätzliches Kapital oder Darlehen bringen und keinesfalls irgendwelche Berater reich machen. Doch was ist die Praxis? Fördermittelberater verlangen nicht nur eine hohe Pauschale sondern zusätzlich einen hohen Prozentsatz der Fördersumme!

Abgesehen davon wäre es für die meisten Antragsteller besser gewesen, erst gar keine Förderung zu beantragen. Das Verfahren zwingt nämlich jedem Unternehmen einen sehr bürokratischen Prozess auf. Dieser schränkt unternehmerische Initiative, innovatives Denken, das Eingehen von unternehmerischen Risiken und kundenfokussiertes und vertriebliches Denken sehr stark ein. In dem Sinne fördern die Programme nur sehr eingeschränkt sondern sie fordern Bürokratie im Unternehmen!

Kein hochbezahlter Fördermittelberater wird Ihnen jemals eine Förderung garantieren (können). Schlechte Leistung bleibt weitgehend ohne Konsequenz. Ähnlich wie bei der Wettervorhersage.

Heinrich Hess – Geschäftsführer HGH Innovation GmbH

Die Frage „Fördermittelberatung – Sinn oder Unsinn“ beantworten wir mit „Unsinn“. Denn die meisten Fördermittelprogramme sind durchaus für jeden normalen Menschen zu verstehen. Mit dieser Absicht sind sie auch gemacht. Es ist wirklich keine Raketenwissenschaft. Alle Programme bieten eine schriftliche Richtlinie, eine Telefonnummer und einen Ansprechpartner, der die wichtigsten Fragen beantwortet. Notfalls begibt man sich direkt zu der Person und erfährt die wichtigsten Fakten. Wir sind sowohl Unternehmer als auch Berater. Diese Situation ärgert uns deshalb seit vielen Jahren. Was also tun?

Die preiswerte Kurzberatung zur Entscheidungsfindung

Wir haben eine Alternative zur kostspieligen Beratung! Bevor Sie ohne Gewähr auf einen positiven Bescheid tausende von Euro für Berater ausgeben, prüfen wir für einen Fixpreis von nur 300 Euro, welche Programme für Sie in Frage kommen und klären ggf. auch vorab die wichtigsten Punkte mit den Förderstellen ab. Unser Konzept ist als Hilfe zur Selbsthilfe und zur realistischen Einschätzung der Situation gedacht. Unser Zeitaufwand hierfür beträgt durchschnittlich 1 bis 2 Arbeitstage und eine Stunde Telefonkonferenz.

Kontakt

Wir von HGH Innovation GmbH in München freuen uns über Ihre Anfrage. In unserem Blog teilen wir seit Jahren unsere Erfahrungen, damit Unternehmer und Start-ups Fehler vermeiden. Telefonisch an 089-20087191 oder per E-Mail an info@hgh-innovation.com

Heinrich Hess – ist seit über 15 Jahren Gründer und Moderator der XING Gruppe  Förderberatung – Länder – Bund – Eu

Beratungs-Hotline: 089 2008 7191

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Innovation - Skizze

Wie wird Ihre Innovation erfolgreich?

Innovation ist für jedes Unternehmen wichtig – egal ob es ein Start-up, ein mittelständisches Unternehmen oder ein Konzern ist. Doch wie wird Ihre Innovation erfolgreich? Denn leider werden nur 13% der innovativen Ideen am Ende eingeführt. Davon sind wiederum nur 50% erfolgreich. In einem mittelständischen Unternehmen bedeuten erfolglose Ideen häufig eine Bedrohung der Existenz. Wie kann man dies vermeiden? Die wichtigste Voraussetzung für erfolgreiche Innovationen ist ein durchdachtes Innovationsmanagement. Deshalb sollten sich Unternehmen vorher mit dem Thema Innovationsmanagement intensiv auseinandersetzen.

Bei Pull-Innovationen* ist der Prozess meistens klar. *Der Antrieb kommt vom Markt, er verlangt nach einer Innovation und Bedürfnisse werden z.B. durch ein neues Produkt befriedigt. Aber bei Innovationen, die ein eigenes Verfahren oder ein eigenes Produkt betreffen, wird es schwierig. Hier liegt nach unserer Erfahrung der Erfolg eines Innovationsprojektes in der Startphase. Es gilt die alte Weisheit: „Sage mir wie Dein Projekt beginnt und ich sage Dir wie es endet!“

„Forschung macht aus Geld Wissen, Innovationen machen aus Wissen Geld!“

(Verband der chemischen Industrie)

Innovationsaudit – der wichtigste Ansatz für Innovationen

Damit Ihre Innovation erfolgreich wird, nutzen Sie am besten unser vielfach bewährtes Innovationsaudit. Die Ergebnisse werden anschließend ausgewertet und Ihnen zur Verfügung gestellt. Die Kosten hierfür sind überschaubar. Unsere Expertise hierfür haben wir uns zusammen mit vielen Geschäftsführern mittelständischer Unternehmen in einem 9-monatigen Seminar über individuelles Innovationsmanagement erarbeitet. (s.u.)



Die Phasen des von HGH begleiteten Innovationsprozesses:

  • Zielsetzung und Handlungsfelder
  • Optionen finden
  • Projekte initiieren und mobilisieren
  • Planung und Realisierung
  • Vermarktung
  • Optimierung der Innovation – Lessons learned

Wir wünschen Ihnen viel Erfolg bei Ihrer Innovation und würden uns freuen, Sie dabei tatkräftig zu unterstützen.

Heinrich Hess

Geschäftsführer HGH Innovation GmbH

 

 

 

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Logo von Karl Lagerfeld

Markenmanagement der Marke ICH

So manage ich die Marke ICH

Seit über 12 Jahren betreiben wir Markenmanagement und beraten Klienten, wie sie die von Ihnen geschaffene Marke professionell auf dem Markt etablieren.  Doch nur die wenigsten verfügen über eine Eigenmarke oder Handelsmarke. Dennoch ist der Umgang mit Marken und die Entwicklung von Marken für uns alle wichtig. Jeder Selbständige weiss, wie entscheidend es ist, dass sein/ihr Name z.B. mit der angebotenen Dienstleistung in Verbindung gebracht wird. Der Familienname ist auch nichts anderes als eine Marke. Oft dauert es viele Jahre oder gar Jahrzehnte, bis der Name für etwas Unverwechselbares steht. Bekannte Namen wurden in der Regel  über viele Jahre erarbeitet.

Wir von HGH Innovation GmbH in München haben im Laufe der Zeit viel Know-How erworben, wie wir unsere Kunden durch das Markenmanagement ihrer Marke ICH mit ihren wichtigsten Eigenschaften schneller und nachhaltiger am Markt bekannt machen können.  Die Strategie umfasst sowohl das Internetmarketing als auch das traditionelle Marketing.


Sehr nützlich als Markenbotschafter: der Herold!

Schon im täglichen Leben zählen Kleinigkeiten, seine eigene Marke „ICH“ erfolgreich zu promoten. Der Wunsch, sich selbst optimal zu „vermarkten“ ist so alt wie die Menschheit aber viele Erfolgsrezepte sind in Vergessenheit geraten. Erinnern Sie sich an alte Filme in denen der Auftritt eines Fürsten durch einen Herold angekündigt wird? Der stampfte mit seinem Heroldsstab auf (damit die Leute ihm zuhörten!) und rief: „Fürst von Metternich und seine Gattin!“

Machen Sie doch einfach einmal eine Probe und nehmen Sie zur Ihrer nächsten Netzwerkveranstaltung ihren Freund als ihren eigenen Herold mit. Das funktioniert auch auf Gegenseitigkeit sehr gut. Bitten Sie ihn, Sie in einer kleinen Runde mit wenigen aber wirkungsvollen Sätzen vorzustellen wie zum Beispiel: „Dies ist Herr Müller, ein äußerst gewiefter Anwalt, der meinem Freund Peter nach hartem Kampf zu seinem Erbe verholfen hat.“ Oder: „Nehmen Sie sich vor meinem Freund Heinrich in Acht! Er bringt wirklich alles erfolgreich an den Mann oder die Frau. Ein Verkaufsprofi!“ Natürlich revanchieren Sie sich bei nächster Gelegenheit als Herold Ihres Freundes.

Spüren Sie es? Solch eine Vorstellung und Empfehlung durch einen Dritten wirkt 100 mal besser, als wenn Sie sich selbst ins Gespräch bringen müssen.


DSC07560 (2)Und was ist Ihr Markenattribut?

Ein weiterer Baustein für ein erfolgreiches Markenmanagement der Marke ICH ist, die Person durch ein Markenattribut wie z.B. durch ein unverwechselbares Accessoire, die Frisur oder ähnliches auffällig und unverwechselbar zu machen. Natürlich sollte dies stilecht erfolgen und zur Person passen. Denken Sie zum Beispiel an Karl Lagerfeld. Er war stets zwei Stilmerkmalen treu geblieben, der dunklen Sonnenbrille und seinem weißen Zopf. Seine Garderobe bestand aus Slim-Fit-Herrenanzügen in Schwarz, Hemden mit strengem Stehkragen und Autofahrer-Handschuhen. Um die schmalen Dior-Anzüge von Kollege Hedi Slimane tragen zu können, reduzierte der Modemacher sein Gewicht um die Jahrtausendwende in kurzer Zeit um mehr als 40 Kilogramm. Das Foto habe ich in München gemacht vor Karl Lagerfeld’s Laden. Es ist nur eine angedeutete Silhouette und doch unverwechselbar.


Habe ich Sie neugierig gemacht? Wenn Sie mehr über das Markenmanagement Ihrer Marke ICH erfahren wollen, schreiben Sie mir eine Email oder rufen Sie mich einfach an.

Heinrich Hess

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Startup Light

Start-Up „light“ – wie geht das?

Wie Startups die Gründungsphase überleben

Start-up „light“ – wie geht das? Häufig haben wir bei den Klienten unserer Unternehmensberatung HGH Innovation GmbH mit Start-Ups zu tun. In der Regel geben diese Unternehmer im Vorfeld der Markteinführung sehr Geld für unnütze Dinge aus. Hierzu zählen die Erstellung von komplexen Businessplänen, 5-Jahres Prognosen für Umsatz, Gewinn und Cashflow und diverse Marktstudien. Sie dienen dazu,ihr Geschäftsmodell gegenüber Banken, Fördermittelträgern und Investoren zu rechtfertigen. Letztlich läuft es darauf hinaus, dass diese Prognosen weit entfernt vom Markt erstellt werden. Das Ergebnis ist ein Dokument ohne Hand und Fuß, weil niemand mit der Entwicklung des Produktes oder der Dienstleistung begonnen hat.

Der Markt ist unerbittlich – alle Mühe war umsonst

Unsere Erfahrung deckt sich mit vielen Studien, wonach sich in circa 80% der Fälle viel später herausstellt, dass das entwickelte Produkt oder die Dienstleistung in der vorgestellten Form gar nicht marktfähig ist. In diesem Fall ist die ganze Mühe, den Geschäftserfolg zu simulieren und vorherzusagen praktisch „für die Katz“. Das Start-up scheitert.

HGH Innovation GmbH gegen die Expertenmeinung

Businesspläne überleben nur äußerst selten den Unternehmensalltag und den ersten echten Kundenkontakt. Der Grund liegt auf der Hand. Niemand kann ernsthaft für ein unbekanntes Produkte eine verlässliche Vorhersage für die kommenden 5 Jahre erstellen. Warum tut man es denn dann?

Wir von HGH Innovation GmbH sind der Meinung, dass man einen ganz anderen Weg einschlagen muß als unisono IHKs, Herscharen von teuren Beratern und Generationen von Autoren von Managementbüchern seit Jahrzehnten predigen! Start-Ups sollten davor zu bewahrt werden, Ihre knappe Zeit mit unnützen und teuren Businessplänen und anderen Dokumenten zu verschwenden. Dieser Weg liegt eigentlich auf der Hand, wird aber selbst von renommierten Unternehmensberatungen nicht gegangen obwohl (oder weil??) es die Zeit bis zur erfolgreichen Markteinführung und damit auch die Beratungszeit drastisch verkürzt.

Unternehmensgründung light – so funktioniert es

Hier die Lösung, die wir als „Unternehmensgründung light“ bezeichnen:

  • Unser Kunde, das Start-Up Unternehmen, weiß, dass er nicht viel mehr als ein paar ungesicherte Theorien hat. Diese werden in einem kurzen „Businessplan-light“ zusammengefasst. Dieser zeigt in Kürze auf, welche Werte für zukünftige Kunden und Investoren geschaffen werden können.
  • Das Start-up Unternehmen verlässt von Anfang an seinen Elfenbeintum bzw. Schreibtisch. Stattdessem geht es kontinuierlich und aktiv auf potentielle Kunden, Partner, Investoren und Nutzer zu bittet um Feedback zu Fragen des Geschäftsmodells, des Designs, des Konzeptes, des Vertriebskanals, der Preisgestaltung u.s.w. Das gesamte Feedback wird immer wieder in den Produktentwicklungsprozess eingeführt und die Produktentwicklung auf diese Weise von Anfang an vom Markt beeinflusst.
  • Auch bei der Produktentwicklung selbst wird viel Zeit und Geld gespart, denn hier geht man dazu über, auch frühe Vorstufen des endgültigen Produkts immer wieder größeren Gruppen von Endverbrauchern und anderen Gruppen vorzustellen. Dies ist eine Anleihe an die in der Software Industrie schon seit langem gängigen Praxis bei der Evaluierung der Entwicklungsstadien.

Wer sich für diese und andere erfolgsversprechende Strategien interessiert, dem stehe ich gerne mit Rat und Tat zur Verfügung!

Ich wünsche Ihnen allzeit gute Geschäfte!

Heinrich Hess

Geschäftsführer HGH Innovation GmbH, Unternehmensberatung und Start-up Experte in München

 

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Die schlechtesten Geschäftsideen

Der Weg zu den besten Geschäftsideen führt über das Studium der schlechtesten.

Kleine und mittlere Unternehmen buchen uns, die HGH Innovation GmbH in München, als Berater oder Interimsmanager, weil ihr Unternehmen in Schieflage geraten ist. Häufig werden wir auch zur Beratung von Start-Ups hinzugezogen. Gerne möchten wir unsere Erfahrung mit Ihnen teilen, um Gründer vor erfahrungsgemäß sehr problematischen Geschäftsideen zu warnen. Warum macht es Sinn, die schlechtesten Geschäftsideen zu untersuchen? Sie führen sehr oft zum Scheitern!

Am Anfang steht die Geschäftsidee

Hüten Sie sich vor tausendfach kopierten Ideen, die die Welt nicht braucht und die ausgelutscht und verbraucht sind! Es sind einfach sehr schlechte Geschäftsideen. Ohne Fokus und Spezialisierung sind diese Geschäftsideen von miserablen Margen gekennzeichnet und meistens nicht zu retten:

  • Online-Shops (noch ein E-Shop mit etwas was Amazon auch liefert?)
  • Friseur (noch billiger als der Nachbar?)
  • Coaching (Beratung ohne solide Kompetenz – wer braucht denn das?)
  • Versicherungsagentur  (oft nur noch als Nebengeschäft zu betreiben)
  • Sonnenbank (die Spatzen pfeifen es von den Dächern, dass es nicht gut für die Haut ist…)
  • Fitnessclub (Es gibt Muckibuden zum Abwinken – die großen machen zumindest in der Stadt das Rennen)
  • Biomarkt (auch hier findet im großen Stil eine Konzentration statt – nur ausgesprochene Nischenanbieter könnten sich noch eine Weile halten)
  • Backshops (die billigen Backshops wo der Teig aus Polen angeliefert und aufgebacken wird sind wie Pilze aus dem Boden geschossen. Der Markt ist gesättigt – Chancen haben nur „echte“ Bäcker, die sich auf 2 oder drei Sorten spezialisieren)
  • Kosmetik (hier wachsen Wellness, Gesundheit und Fitness zusammen – nur im Zusammenschluss mit anderen und in Bestlage zur Zeit noch Chancen)
  • MLM in jeder Spielart. Hüten Sie sich davor, Geld und Zeit in unsinnige Produkte zu stecken, von der eine ganze Herrschar von Menschen auf Ihre Kosten reich werden will. Kaufen Sie niemals etwas vorab. Verärgern Sie vor allem nicht Ihre Freunde und Verwandten. Wenn Sie die „Wundermittel“ nicht an Fremde verkaufen können – Finger weg!

Während es heute um die schlechtesten Geschäftsideen ging, werden wir in weiteren Artikeln darauf eingehen, was eine gute und vielversprechende Geschäftsidee ausmacht. Benötigen Sie tatkräftige und professionelle Beratung? Gerne stehen wir Ihnen mit unserer Erfahrung zur Seite! Vielleicht besuchen Sie unsere HGH Innovation GmbH Facebookseite? Wir würden uns freuen!

Bildnachweis: Pixabay.com

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Elevator Pitch Anleitung

lift-544119_960_720Was ist ein Elevator Pitch? In der Übersetzung bedeutet es so viel wie „Aufzugspräsentation“. Präsentation im Aufzug? Nein! Diese Kurzbezeichnung bedeutet, dass Ihr „pitch“ (= Verkaufsgespräch) in einer kurzen Fahrt im Aufzug durchgeführt werden kann, die vielleicht 30 Sekunden dauert.

Hintergrund ist, dass in den USA der 80er Jahre karriereorientierte Verkäufer die Zeit während der Aufzugsfahrt z.B. in Manhattan nutzten, um Ihren Chef von Ihrer Idee zu überzeugen. Heute hat der Elevator Pitch eine weitergehende Bedeutung und wird vor allem im Zusammenhang mit Unternehmern benutzt, die Finanzinvestoren überzeugen wollen. Hier geht es darum, bei vielen Bewerbern schnell die Spreu vom Weizen zu treffen. Kennen Sie Ihren Elevator Pitch?

Wichtig bei der Kurzpräsentation ist es gedankliche Bilder zu vermitteln und z.B. nach der AIDA Formel (Attention – Interest – Desire – Action) zu strukturieren.

Ein wirklich wertvoller Tipp für die Erstellung eines Elevator Pitches ist der  Havard Elevator Pitch Designer:

Bei Fragen und Problemen mit dem eigenen Elevator Pitch sind wir sehr gerne behilflich. So verpassen Sie es bei der nächsten Gelegenheit nicht, sich in aller Kürze perfekt ins richtige Licht zu setzen!

Ihnen allen wünsche ich recht viel Erfolg und alles Gute: Rückfragen beantworten wir gerne unter: info@hgh-innovation.com

Quellennachweis: Foto von Pixabay.com

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